沧州文化中心工程项目施工管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文的研究内容与方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 沧州市市政工程项目管理的现状分析 | 第17-25页 |
| ·沧州市市政工程项目管理现状 | 第17-20页 |
| ·政府直接投资的市政工程项目现状 | 第17-18页 |
| ·政府投资项目代建制现状 | 第18-20页 |
| ·沧州市市政工程项目管理存在的主要问题 | 第20-22页 |
| ·市政项目进度管理存在的主要问题 | 第20-21页 |
| ·市政项目质量管理存在的主要问题 | 第21页 |
| ·市政项目成本管理存在的主要问题 | 第21-22页 |
| ·沧州市市政项目管理问题产生的原因分析 | 第22-24页 |
| ·市政项目进度管理问题产生的原因 | 第22-23页 |
| ·市政项目质量管理问题产生的原因 | 第23页 |
| ·市政项目成本管理问题产生的原因 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 沧州市文化中心工程项目组织管理 | 第25-37页 |
| ·沧州文化中心项目概述 | 第25-30页 |
| ·沧州文化中心工程各子项目情况研究 | 第25-28页 |
| ·沧州文化中心项目建设必要性 | 第28-30页 |
| ·沧州市文化工程中心工程组织设计 | 第30-32页 |
| ·沧州市文化中心工项目组织机构设置 | 第32-36页 |
| ·沧州市文化中心工程指挥部职能 | 第32-33页 |
| ·沧州市文化中心工程项目管理部职能 | 第33-34页 |
| ·沧州市文化中心工程方案设计组职能 | 第34-35页 |
| ·沧州市文化中心工程质量安全组职能 | 第35页 |
| ·沧州市文化中心工程技术组职能 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 沧州市文化中心工程项目进度管理的改进方案 | 第37-48页 |
| ·工程进度编制概述 | 第37页 |
| ·工程进度计划编制 | 第37-41页 |
| ·工程进度计划编制的作用及原则 | 第37-38页 |
| ·工程进度计划编制的依据与要求 | 第38-39页 |
| ·项目施工进度计划编制的步骤 | 第39-41页 |
| ·可能出现进度偏差的原因分析 | 第41-43页 |
| ·进度计划编制的偏差 | 第41-42页 |
| ·进度计划编制可能产生偏差的原因分析 | 第42-43页 |
| ·应对可能出现的进度偏差的措施 | 第43页 |
| ·文化中心工程进度计划编制纠正偏差的控制方案 | 第43-47页 |
| ·在项目的准备阶段 | 第46页 |
| ·在项目实施阶段 | 第46页 |
| ·在管理层面方面 | 第46页 |
| ·完善三级进度管理体系的人员架构 | 第46-47页 |
| ·实现全面的进度控制与资源管理 | 第47页 |
| ·其他方面 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 沧州市文化中心工程项目质量管理的改进方案 | 第48-62页 |
| ·质量管理的主要影响因素 | 第48-50页 |
| ·人员因素 | 第48-49页 |
| ·材料因素 | 第49页 |
| ·设备因素 | 第49页 |
| ·环境因素 | 第49页 |
| ·方法因素 | 第49-50页 |
| ·文化中心工程质量保证基础 | 第50-54页 |
| ·项目质量保证的内容 | 第50-51页 |
| ·项目质量保证的过程 | 第51-53页 |
| ·质量管理的必要性 | 第53-54页 |
| ·文化中心项目可能出现的质量问题 | 第54-56页 |
| ·漏水 | 第54页 |
| ·裂纹 | 第54-55页 |
| ·变形及位移 | 第55页 |
| ·雨季施工 | 第55页 |
| ·冻坏 | 第55页 |
| ·通风不畅和照明不良 | 第55-56页 |
| ·文化中心工程质量的控制方案 | 第56-60页 |
| ·质量控制方案计划 | 第56页 |
| ·质量控制方案实施 | 第56-57页 |
| ·质量控制计划检查分析 | 第57-59页 |
| ·质量控制计划评价改进 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第6章 沧州市文化中心工程项目成本管理的改进方案 | 第62-71页 |
| ·成本控制的基本内容 | 第62-63页 |
| ·成本预测 | 第62页 |
| ·成本决策 | 第62页 |
| ·成本计划 | 第62页 |
| ·成本核算 | 第62页 |
| ·成本分析 | 第62-63页 |
| ·成本考核和奖惩 | 第63页 |
| ·成本控制的流程 | 第63页 |
| ·文化中心项目可能产生的成本问题 | 第63-65页 |
| ·高水准设计导致成本的不可控 | 第63-64页 |
| ·多线路施工导致资源限制与控制成本之间矛盾 | 第64-65页 |
| ·协调工期导致投资概算超出 | 第65页 |
| ·文化中心项目成本管理的控制方案 | 第65-70页 |
| ·目标成本 | 第65-66页 |
| ·挣得值分析法 | 第66-67页 |
| ·文化艺术中心子项目地面工程成本管理节点控制 | 第67-69页 |
| ·成本分析报告制度 | 第69页 |
| ·成本管理督导审计制度 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 作者简介 | 第77页 |
