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油气输送管驻厂监造服务质量管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·本文结构第9-10页
   ·论文创新点第10-11页
第二章 质量管理基本原理与驻厂监造服务概述第11-17页
   ·质量管理的定义第11-12页
   ·质量管理的基本原理第12-14页
     ·PDCA循环原理第12-13页
     ·三阶段管理原理第13-14页
   ·驻厂监造服务的质量管理第14-17页
     ·驻厂监造服务“产品”的内涵第14-15页
     ·驻厂监造服务“产品”质量管理特点第15页
     ·驻厂监造服务的项目特征第15-17页
第三章 油气输送管驻厂监造服务质量管理现状及问题第17-22页
   ·油气输送管驻厂监造服务的现状第17-18页
   ·存在的问题第18-22页
     ·驻厂监造服务中的认识误区第18-19页
     ·驻厂监造服务前期管理中的问题第19-20页
     ·驻厂监造服务中期执行中的问题第20-21页
     ·驻厂监造服务后期管理中的问题第21-22页
第四章 油气输送管驻厂监造服务质量管理对策第22-35页
   ·深入了解消除认识误区第22-25页
     ·消除制造厂对驻厂监造服务的认识误区第22-23页
     ·消除业主对驻厂监造的认识误区第23-25页
     ·消除驻厂监造服务人员对自身的认识误区第25页
   ·做好油气输送管驻厂监造服务前期管理第25-29页
     ·加强驻厂监造服务人员的管理第25-26页
     ·加强驻厂监造计划、实施细则的管理第26-28页
     ·加强机器(设备)的管理第28-29页
   ·强化油气输送管驻厂监造服务中期管理第29-33页
     ·认真检查质量体系与工艺文件第29页
     ·重视检验数据分析第29-31页
     ·加强监造质量过程控制第31-32页
     ·强化HSE管理第32-33页
   ·完善油气输送管驻厂监造服务后期管理第33-35页
     ·重视顾客满意度调查第33页
     ·建立全面的服务质量评价第33-35页
第五章 实例研究第35-49页
   ·西气东输二线工程概况第35页
     ·工程背景第35页
     ·驻厂监造服务目标第35页
   ·驻厂监造服务前期准备第35-38页
     ·人员配备与考核第35-36页
     ·编制监理计划和实施细则第36-37页
     ·各项资源配备第37-38页
   ·驻厂监造服务质量中期管理第38-42页
     ·质量体系与工艺文件检查第38-39页
     ·生产过程管理与控制第39-41页
     ·建立质量控制机制第41-42页
   ·驻厂监造服务质量后期管理第42-48页
     ·驻厂监造服务质量评价体系的构建第42-44页
     ·驻厂监造服务质量差距模型第44-47页
     ·驻厂监造服务质量评价方法的应用第47-48页
   ·该项目在进行质量管理时取得的成效第48-49页
第六章 结论与展望第49-51页
   ·论文结论第49页
   ·研究展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
攻读学位期间发表的论文第54-55页
详细摘要第55-65页

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