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云南省XX劳教所警察激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·论文研究的背景与意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-13页
   ·论文研究的思路与方法第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·研究思路第13-15页
第二章 研究相关理论基础及文献综述第15-27页
   ·激励的定义与特性第15-16页
     ·激励的定义第15页
     ·激励的特性第15-16页
   ·早期激励理论第16-19页
     ·需要层次理论第16-17页
     ·人性假设理论第17-18页
     ·双因素理论第18-19页
   ·当代激励理论第19-22页
     ·麦克莱兰的需要理论第19-20页
     ·目标设置理论第20页
     ·强化理论第20-21页
     ·公平理论第21页
     ·期望理论第21-22页
   ·当代激励理论的整合第22-24页
   ·国内外公务员激励相关文献综述第24-27页
     ·国外有关公务员激励相关文献综述第24-25页
     ·国内有关公务员激励相关文献综述第25-27页
第三章 云南省XX劳教所激励现状评述第27-47页
   ·云南省XX劳教所基本情况简介第27-30页
     ·云南省XX劳教所职能及发展简述第27-28页
     ·云南省XX劳教所警察人力资源结构及组织机构设置第28-30页
       ·云南省XX劳教所警察人力资源结构第28-30页
       ·云南省XX劳教所组织机构设置第30页
   ·云南省XX劳教所现行警察激励措施第30-34页
     ·人事制度第30-31页
     ·工资与津贴第31页
     ·考核与奖罚第31-32页
     ·教育与培训第32-33页
     ·从优待警第33-34页
   ·云南省XX劳教所激励现状存在的主要问题第34-37页
   ·云南省XX劳教所警察工作满意度调查及分析第37-47页
     ·云南省XX劳教所警察工作满意度调查问卷设计的目的与原理第37-38页
     ·云南省XX劳教所警察工作满意度调查问卷的统计方法与结果第38页
     ·云南省XX劳教所警察工作满意度调查问卷结果分析第38-47页
       ·工作总体评价分析第39-41页
       ·绩效考核评价分析第41-42页
       ·职务晋升评价分析第42-43页
       ·培训发展评价分析第43-44页
       ·奖惩制度评价分析第44-45页
       ·决策参与评价分析第45页
       ·组织文化评价分析第45-47页
第四章 云南省XX劳教所警察激励机制方案设计第47-62页
   ·云南省XX劳教所警察激励机制方案设计目标第47-48页
   ·云南省XX劳教所警察激励机制方案设计原则第48-49页
   ·云南省XX劳教所警察激励机制方案的主要内容第49-62页
     ·工作分析组织机构优化第50-51页
     ·绩效考核激励第51-53页
       ·岗位职责的确定第52页
       ·绩效考核内容与方法的确定第52页
       ·绩效考核主体和程序的确定第52-53页
       ·绩效考核结果的运用第53页
     ·职务晋升激励第53-55页
       ·拓宽职务晋升渠道第54页
       ·完善公平竞争机制第54-55页
       ·完善职务晋升监督制度第55页
     ·培训发展激励第55-57页
       ·确定民警培训需求第55-56页
       ·科学设置培训内容第56页
       ·培训的实施、监督与评价第56-57页
       ·培训的系统化和制度化第57页
     ·奖惩措施激励第57-59页
       ·制定完善公平民主的奖惩措施第58页
       ·精神激励为主,物质激励与精神激励创新结合第58-59页
       ·正负激励结合,正激励为主,重视负激励作用第59页
     ·组织文化激励第59-62页
       ·提炼云南省XX劳教所组织文化第59-60页
       ·打造积极向上的组织文化,用组织文化激励民警第60页
       ·发挥团队文化在组织文化中的激励作用第60页
       ·具体实施,整体推进,丰富载体,扩大实效第60-62页
第五章 云南省XX劳教所警察激励机制实施建议第62-65页
   ·分清需求按需激励第62-63页
   ·保证激励机制实施程序公平和监督第63-64页
   ·构建学习型组织第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
   ·研究结论第65页
   ·研究展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71-73页

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