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论新时期内蒙古酒店行业发展形势及策略

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-10页
   ·选题意义第10页
   ·主要内容及框架第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 酒店行业概述第12-21页
   ·酒店的定义第12-13页
   ·酒店的产品第13-14页
     ·有形设施第13页
     ·无形服务第13-14页
   ·酒店的分类第14-16页
     ·商业型酒店(The Commercial hotel)第14-15页
     ·长住式酒店(RESIDENITIAL HOTEL)第15-16页
     ·度假型酒店(ROSORT;HOTEL)第16页
     ·会议酒店(Convention Hall)第16页
   ·中国酒店业的发展现状第16-21页
     ·中国酒店业发展态势第17页
     ·整个行业的转变第17-19页
     ·中国酒店业发展中的问题第19-21页
第三章 “十一五”期间内蒙古酒店行业发展情况第21-23页
   ·均衡发展,进一步扩大了分布面第21页
   ·承担党政要人接待、服务社会的功能日益凸显第21-22页
   ·金融危机期间,国际旅游人数相应减少,而国内旅游人数却大幅度上升第22页
   ·经营情况受关注,经济效益较为突出第22页
   ·率先接受绿色理念,绿色旅游酒店应运而生第22-23页
第四章 我区酒店行业经营管理中存在的问题及原因第23-30页
   ·我区酒店行业经营管理存在的问题第23-26页
     ·高档酒店数量较少,酒店业整体经营效益低下第23页
     ·从业人员素质普遍较低,缺乏高层次管理者第23-24页
     ·管理模式落后第24-25页
     ·企业文化建设流于形式第25页
     ·经济型酒店发展比较滞后第25-26页
   ·原因第26-30页
     ·忽视市场变化和决策失误导致经营效益低下第26-27页
     ·教育培训落后及就业认识误区导致人才匮乏第27页
     ·认识不够导致酒店企业文化建设流于形式第27-28页
     ·我区经济型酒店发展较为滞后的原因第28-30页
第五章 繁荣与发展内蒙古酒店行业的经营发展策略第30-44页
   ·SWOT分析第30-33页
     ·优势第30-31页
     ·劣势第31-32页
     ·机遇第32页
     ·威胁第32-33页
   ·发展策略模式与分析第33-42页
     ·品牌化策略第33-36页
     ·集团化策略第36-37页
     ·信息化策略第37-39页
     ·多元化策略第39页
     ·人才策略第39-41页
     ·积极融资策略第41-42页
   ·加大政府政策保障力度第42-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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