杭州城市商业银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及其意义 | 第10页 |
| ·杭州城市商业银行简介 | 第10-11页 |
| ·理论研究综述 | 第11-16页 |
| ·战略管理理论 | 第11-14页 |
| ·市场定位理论 | 第14-16页 |
| ·论文的总体思路和框架 | 第16-17页 |
| 第2章 我国城市商业银行的发展模式 | 第17-21页 |
| ·城市商业银行发展模式的选择取决于哪些因素 | 第17-18页 |
| ·银行的规模 | 第17-18页 |
| ·市场定位 | 第18页 |
| ·业务选择 | 第18页 |
| ·国外中小银行的发展经验 | 第18-19页 |
| ·美国社区银行的发展经验 | 第18-19页 |
| ·日本中小型银行开发经验 | 第19页 |
| ·城市商业银行的不同模式发展 | 第19-21页 |
| ·社区的精品店 | 第19页 |
| ·区域性银行有独特的区域优势 | 第19-20页 |
| ·综合国家开发银行 | 第20-21页 |
| 第3章 杭州城市商业银行竞争环境分析 | 第21-26页 |
| ·同行竞争态势分析 | 第21-23页 |
| ·杭州银行所面临的机遇 | 第23-24页 |
| ·杭州银行所面临的挑战 | 第24-26页 |
| 第4章 杭州银行经营现状分析 | 第26-38页 |
| ·杭州银行概况 | 第26-28页 |
| ·杭州银行的管理模式 | 第28-34页 |
| ·管理架构模式分析 | 第28-30页 |
| ·风险控制分析 | 第30-33页 |
| ·人才成功引进分析 | 第33-34页 |
| ·杭州银行的优势 | 第34-36页 |
| ·杭州银行的劣势 | 第36-38页 |
| 第5章 杭州城市商业银行业务发展战略定位 | 第38-48页 |
| ·杭州银行的战略选择 | 第38页 |
| ·杭州银行的业务定位 | 第38-44页 |
| ·目标市场的定位分析 | 第39-44页 |
| ·对家庭的服务 | 第44页 |
| ·区域发展的定位 | 第44-46页 |
| ·杭州银行的发展目标 | 第46-48页 |
| 第6章 杭州城市商业银行业务发展举措 | 第48-55页 |
| ·坚持为中小企业和居民家庭服务 | 第48页 |
| ·引进境外资产战略分析 | 第48-50页 |
| ·外资战略投资者概述 | 第48-50页 |
| ·引进外资的意义 | 第50页 |
| ·改进组织架构，加强总部建设 | 第50-51页 |
| ·积极引进人才，加大人力资源开发力度 | 第51页 |
| ·加强内部管理，完善风险管理体系 | 第51-52页 |
| ·树立科技竞争力理念，加强信息系统建设 | 第52-53页 |
| ·打造积极的企业文化，塑造良好的企业形象 | 第53-55页 |
| 第7章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
