兖矿电解铝公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 导言 | 第14-19页 |
| ·背景意义 | 第14-15页 |
| ·思路框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究工具 | 第17-18页 |
| ·主要创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 企业竞争战略理论概述 | 第19-28页 |
| ·企业战略理论 | 第19-22页 |
| ·战略的内涵 | 第19-20页 |
| ·战略的分类 | 第20-22页 |
| ·竞争战略理论 | 第22-24页 |
| ·同类企业竞争战略研究 | 第24-28页 |
| 第三章 兖矿电解铝公司外部环境 | 第28-49页 |
| ·宏观环境 | 第28-35页 |
| ·政策环境 | 第28-30页 |
| ·经济环境 | 第30-33页 |
| ·社会环境 | 第33-34页 |
| ·技术环境 | 第34-35页 |
| ·行业环境 | 第35-46页 |
| ·电解铝产业介绍 | 第35-37页 |
| ·世界电解铝行业 | 第37-38页 |
| ·中国电解铝行业 | 第38-43页 |
| ·五力分析 | 第43-46页 |
| ·外部环境综合评价 | 第46-49页 |
| 第四章 兖矿电解铝公司内部条件 | 第49-64页 |
| ·兖矿电解铝公司介绍 | 第49-51页 |
| ·兖矿电解铝公司资源能力 | 第51-61页 |
| ·财务能力 | 第51-53页 |
| ·组织管理 | 第53-54页 |
| ·原料资源 | 第54-55页 |
| ·生产装备 | 第55-57页 |
| ·人力资源 | 第57-58页 |
| ·技术工艺 | 第58-60页 |
| ·企业文化 | 第60-61页 |
| ·内部条件综合评价 | 第61-64页 |
| 第五章 兖矿电解铝公司竞争战略选择 | 第64-73页 |
| ·企业愿景 | 第64页 |
| ·SWOT矩阵 | 第64-65页 |
| ·竞争战略分析与确定 | 第65-73页 |
| ·低成本战略 | 第67-68页 |
| ·差异化战略 | 第68-69页 |
| ·目标集中化战略 | 第69-70页 |
| ·竞争战略确定 | 第70-73页 |
| 第六章 兖矿电解铝公司竞争战略实施 | 第73-84页 |
| ·培育成本文化 | 第74-75页 |
| ·优化治理机构 | 第75-76页 |
| ·优化人力资源 | 第76-77页 |
| ·改进生产工艺 | 第77-78页 |
| ·完善节能体系 | 第78-79页 |
| ·创新营销手段 | 第79-81页 |
| ·适时扩大规模 | 第81页 |
| ·搞好资金筹措 | 第81-84页 |
| 结论与展望 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第93页 |
