| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外关于激励机制与绩效管理的研究综述 | 第13-20页 |
| ·国外的研究综述 | 第13-16页 |
| ·国内的研究综述 | 第16-19页 |
| ·研究现状述评 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·论文可能的创新与不足 | 第20-23页 |
| ·可能的创新 | 第20-21页 |
| ·论文的不足 | 第21-23页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第23-37页 |
| ·相关概念 | 第23-27页 |
| ·政府部门绩效管理的相关概念 | 第23-25页 |
| ·政府部门激励机制的相关概念 | 第25-27页 |
| ·绩效管理与激励机制的内在关系 | 第27-29页 |
| ·政府部门绩效激励的特点 | 第27页 |
| ·绩效管理是完善激励机制的关键环节 | 第27-28页 |
| ·激励功能是绩效管理的核心功能 | 第28-29页 |
| ·理论基础 | 第29-37页 |
| ·西方激励理论 | 第29-33页 |
| ·人性假设理论 | 第33-37页 |
| 第三章 绩效管理视角下我国政府部门激励机制的现状分析 | 第37-45页 |
| ·绩效管理视角下我国政府部门激励机制的现状 | 第38-39页 |
| ·绩效管理视角下我国政府部门激励机制存在的问题 | 第39-42页 |
| ·绩效考评代替绩效管理 | 第39-40页 |
| ·公务员绩效考核指标效度较低 | 第40页 |
| ·绩效评估方式陈旧、单一 | 第40-41页 |
| ·绩效管理功能缺失 | 第41-42页 |
| ·绩效管理的激励性较弱 | 第42页 |
| ·绩效管理视角下我国政府部门激励机制存在问题的原因分析 | 第42-45页 |
| 第四章 国内外政府部门绩效管理的经验及启示 | 第45-57页 |
| ·国外政府部门绩效管理的实践及启示 | 第45-53页 |
| ·英国政府绩效评估与管理 | 第45-47页 |
| ·澳大利亚政府绩效评估与管理 | 第47-48页 |
| ·韩国政府绩效评估与管理 | 第48-50页 |
| ·我国与其他国家政府部门绩效管理的差异和共性 | 第50-51页 |
| ·国外政府部门绩效管理的启示 | 第51-53页 |
| ·国内绩效管理的实践及启示—以N市税务部门为例 | 第53-57页 |
| ·N市税务部门绩效管理的实践 | 第53-55页 |
| ·N市税务部门绩效管理的经验和启示 | 第55-57页 |
| 第五章 绩效管理视角下我国政府部门激励机制的构建 | 第57-73页 |
| ·我国政府部门激励机制构建的原则 | 第57-58页 |
| ·绩效管理视角下构建我国政府部门激励机制的具体措施 | 第58-68页 |
| ·制度层面,建立健全完善的绩效管理体系 | 第58-61页 |
| ·绩效评估的工具：平衡记分卡的运用 | 第61-64页 |
| ·完善以绩效结果为依据的激励机制 | 第64-67页 |
| ·完善绩效评估的辅助系统 | 第67-68页 |
| ·绩效管理视角下我国政府部门激励机制有效运行的保障 | 第68-73页 |
| ·高层领导对绩效评估和管理的重视和支持 | 第68-69页 |
| ·加强行政文化建设,为绩效激励机制创造良好的文化环境 | 第69-70页 |
| ·完善政府部门的绩效审计制度 | 第70-73页 |
| 结语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
