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A石化公司工程项目成本管理改进研究

摘要第1-6页
Abstracts第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·选题研究意义第9-10页
   ·国内外项目成本管理发展动态第10-12页
     ·国外项目成本管理发展动态第10-11页
     ·国内项目成本管理发展动态第11-12页
   ·研究内容和创新点第12-13页
   ·研究方法和结构框架第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·结构框架第13-15页
第2章 工程项目成本管理理论第15-23页
   ·工程项目成本的概念第15-16页
     ·工程项目成本的多义性第15页
     ·工程项目成本构成第15-16页
   ·工程项目生命周期理论第16-18页
     ·工程项目成本流的运动过程第16页
     ·工程项目生命周期理论第16-18页
   ·工程项目成本管理相关理论第18-22页
     ·工程项目成本管理的多义性第18-19页
     ·工程项目成本管理的原则第19-20页
     ·程项目成本管理方法和技术工具介绍第20-22页
   ·小结第22-23页
第3章 A石化公司工程项目成本管理体系现状与问题分析第23-31页
   ·A石化公司简介及项目成本管理特点第23-26页
     ·A石化公司简介第23页
     ·A石化公司工程项目分类第23-26页
     ·A石化公司工程项目成本管理的特点第26页
   ·A石化公司工程项目成本管理体系现状第26-29页
     ·A石化公司工程项目成本管理组织机构和考核机制第26-28页
     ·A石化公司工程项目成本管理现状及存在问题第28-29页
   ·A石公司工程项目成本管理问题原因分析第29-30页
   ·小结第30-31页
第4章 A石化公司工程项目成本管理优化方案第31-69页
   ·优化A石化公司工程项目成本管理组织机构第31-34页
     ·建立矩阵式工程项目成本管理组织机构第31-32页
     ·建立各级项目成本管理组织机构职责第32-34页
   ·优化A石化公司工程项目成本考核机制第34-40页
   ·优化项目设计阶段成本管理第40-48页
     ·工程项目设计阶段成本管理的意义第40页
     ·工程项目设计方案的比选原则第40-41页
     ·推行工程设计招标和设计方案竞选第41-42页
     ·推行限额设计第42-44页
     ·推行价值工程第44-45页
     ·石化工程项目价值工程方法实证分析第45-47页
     ·推行设计单位经济责任制第47-48页
     ·推行设计单位设计监理制度第48页
   ·优化项目施工阶段重点环节成本管理第48-63页
     ·优化工程项目招投标管理第48-57页
     ·优化工程项目成本偏差分析方法第57-60页
     ·挣得值分析方法实证研究第60-63页
   ·优化A石化公司工程项目成本管理信息化手段第63-68页
     ·项目成本管理信息化的重要性第63页
     ·ERP信息系统中PS项目管理模块介绍第63-65页
     ·PS项目模块项目成本概算的控制过程第65-66页
     ·推行ERP系统中PS模块的优点第66-68页
   ·小结第68-69页
第5章 结束语第69-70页
   ·本文主要工作总结第69页
   ·进一步的探讨与研究展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
卷内备考表第73页

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