| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究综述 | 第9-14页 |
| ·ERP项目风险管理研究综述 | 第9-10页 |
| ·风险分担研究综述 | 第10-13页 |
| ·现有研究评析 | 第13-14页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第14-18页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-18页 |
| 2 理论基础综述 | 第18-26页 |
| ·ERP概述 | 第18-20页 |
| ·ERP项目实施过程理论 | 第20-22页 |
| ·项目风险管理理论 | 第22-26页 |
| 3 南京神州数码有限公司ERP项目简介 | 第26-32页 |
| ·介绍南京神州数码有限公司ERP项目 | 第26-28页 |
| ·ERP项目风险分担的主客体分析 | 第28-32页 |
| ·概念界定 | 第28-29页 |
| ·主体:项目实施合作方的界定与分析 | 第29-30页 |
| ·客体:项目实施关键风险分析 | 第30-32页 |
| 4 南京神州数码有限公司ERP项目风险分担策略的现状分析 | 第32-39页 |
| ·南京神州数码ERP项目风险分担的影响因素及效果界定 | 第32-33页 |
| ·南京神州数码ERP项目风险分担的影响因素分析 | 第32页 |
| ·ERP风险分担效果的理论界定 | 第32-33页 |
| ·南京神州数码ERP项目风险分担前期策略的回顾及分析 | 第33-39页 |
| 5 南京神州数码有限公司ERP项目风险分担的策略设计 | 第39-52页 |
| ·南京神州数码ERP项目风险分担的前期策略的优缺点 | 第39页 |
| ·简述ERP项目风险分担方法分析 | 第39-40页 |
| ·新策略的设计及相关指标体系的细化 | 第40-45页 |
| ·设计调查问卷 | 第40-41页 |
| ·数据收集 | 第41-42页 |
| ·数据分析 | 第42-45页 |
| ·新策略的设计及简析 | 第45-52页 |
| 6 南京神州数码有限公司ERP项目风险分担策略的具体实施及效果分析 | 第52-57页 |
| ·风险分担策略的固化:风险分担方案和风险分担合同 | 第52页 |
| ·激励和约束两条主线为核心的策略实施 | 第52-55页 |
| ·针对主客体在影响因素各方面的具体策略实施细则及效果预期 | 第55-57页 |
| 7 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
