兴业铜业集团的发展战略构建
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构和研究内容 | 第14-16页 |
| ·论文结构 | 第14页 |
| ·论文研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第16-26页 |
| ·战略管理的概念和特征 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的概念与特征 | 第17-19页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第18-19页 |
| ·平衡计分卡的概念特征及应用现状 | 第19-22页 |
| ·平衡计分卡的概念 | 第19-20页 |
| ·平衡计分卡的特征 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡的应用现状 | 第21-22页 |
| ·企业战略管理理论 | 第22-26页 |
| 第三章 兴业铜业集团内外部环境分析 | 第26-46页 |
| ·兴业铜业集团概况 | 第26页 |
| ·外部环境分析 | 第26-40页 |
| ·宏观经济环境PEST分析 | 第26-29页 |
| ·行业竞争者分析 | 第29-40页 |
| ·内部环境分析 | 第40-46页 |
| ·生产与技术创新现状 | 第40-42页 |
| ·财务现状 | 第42页 |
| ·市场营销现状 | 第42-43页 |
| ·组织现状 | 第43页 |
| ·人力资源现状 | 第43-44页 |
| ·内部环境分析结论 | 第44-46页 |
| 第四章 兴业铜业集团发展战略规划 | 第46-55页 |
| ·愿景、使命和价值观 | 第46-47页 |
| ·战略定位 | 第47-48页 |
| ·战略定位描述 | 第47页 |
| ·战略定位释义 | 第47-48页 |
| ·战略目标 | 第48-49页 |
| ·财务层面战略目标 | 第48-49页 |
| ·客户层面战略目标 | 第49页 |
| ·内部流程层面战略目标 | 第49页 |
| ·学习与成长层面战略目标 | 第49页 |
| ·战略地图 | 第49-53页 |
| ·战略主题表述说明 | 第50-51页 |
| ·战略主题的分层 | 第51-53页 |
| ·战略发展阶段规划 | 第53-55页 |
| 第五章 兴业铜业集团发展战略实施与评价 | 第55-63页 |
| ·战略实施 | 第55-58页 |
| ·财务层面战略 | 第56页 |
| ·客户层面战略 | 第56-57页 |
| ·内部流程层面战略 | 第57-58页 |
| ·学习与成长层面战略 | 第58页 |
| ·兴业铜业集团战略实施效果评价 | 第58-63页 |
| ·战略实施效果评价方法 | 第58-59页 |
| ·战略实施效果评价指标 | 第59-61页 |
| ·战略实施效果评价与反馈 | 第61-63页 |
| 第六章结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录A攻读学位期间发表的学术论文 | 第70-71页 |
| 附录B攻读学位前发表的学术论文 | 第71页 |
