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名教师工作室:一种美术教师专业发展的新途径--以蔡建良名教师工作室为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
绪论第6-9页
 一、研究背景第6页
 二、国内外研究现状第6-7页
 三、课题研究的目标第7页
 四、研究方法第7-8页
 五、本研究创新之处与局限性第8-9页
第一章 概念与构成:名教师工作室述要第9-15页
 一、相关概念的界定第9页
 二、名教师工作室构建要素第9-13页
 三、构建名师工作室的意义第13-15页
第二章 名教师工作室的案例研究:蔡建良名师工作室研究第15-27页
 一、工作室建构背景与理念第15-16页
 二、工作室定位与目标第16-17页
 三、工作室人员组成及其职能分工第17-19页
 四、工作室运行机制第19-20页
 五、工作室组织活动方式第20-23页
 六、工作室保障支持机制第23-24页
 七、评价与管理机制第24-27页
第三章 思考与建议第27-31页
 一、研究发现及思考第27-28页
 二、构建名师工作室的建议第28-31页
参考文献第31-33页
致谢第33-34页
附录一 蔡建良名教师工作室考核表第34-35页
附录二 蔡建良名教师工作室考核表第35-36页
附录三 蔡建良名教师工作室成员学期工作学习考核表第36页

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