网络融合背景下信息安全企业发展战略研究--以T公司为例

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·研究的目的与意义	第10页
·主要理论基础与研究的方法	第10-11页
·研究的思路与结构框架	第11-12页
·可能的创新	第12-13页
第2章 T公司内、外部环境分析	第13-46页
·T公司介绍	第13-23页
·母公司HY集团简介	第13-14页
·T公司简介	第14-23页
·宏观环境分析	第23-28页
·政治法律环境	第23-25页
·经济环境	第25-27页
·社会文化环境	第27页
·技术环境	第27-28页
·融合网络与信息安全行业状况	第28-37页
·我国三网融合面临的信息安全问题	第28-31页
·国内信息安全行业概况	第31-37页
·信息安全行业竞争分析	第37-46页
·供应商分析	第38-39页
·客户分析	第39页
·潜在进入者	第39-41页
·替代品的威胁	第41-42页
·现有竞争者	第42-46页
第3章 综合分析	第46-54页
·T公司SWOT分析	第46-48页
·T公司内部-外部矩阵分析	第48-51页
·T公司关键成功因素分析	第51-53页
·T公司核心竞争力分析	第53-54页
第4章 T公司战略制定	第54-58页
·T公司战略选择	第54页
·T公司战略设计	第54-58页
·企业远景	第54页
·使命	第54页
·战略目标	第54-56页
·战略阶段规划	第56-58页
第5章 T公司战略实施与保障	第58-68页
·组织机构调整	第58-60页
·产品结构调整	第60-61页
·营销策略	第61-63页
·研发策略	第63-65页
·其他影响战略实施的重要因素	第65-68页
·人力资源规划	第65-66页
·平衡记分卡与评价标准设计	第66-68页
第6章 研究的结论与不足	第68-69页
参考文献	第69-71页
致谢	第71页