潍坊联运公司物流经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的意义及背景 | 第8-9页 |
| ·理论综述和发展趋势 | 第9-12页 |
| ·理论综述 | 第9-11页 |
| ·物流发展趋势 | 第11-12页 |
| ·论文结构及主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 2 经营层面审视企业外部环境 | 第14-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·政治环境分析 | 第14-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-17页 |
| ·社会文化环境分析 | 第17页 |
| ·技术自然环境分析 | 第17-18页 |
| ·物流行业环境分析 | 第18-24页 |
| ·物流行业市场结构 | 第18-21页 |
| ·企业行为 | 第21-22页 |
| ·物流行业的市场绩效 | 第22-24页 |
| ·区域市场竞争环境分析 | 第24-26页 |
| ·鉴别机遇与威胁 | 第26-28页 |
| ·物流业发展面临的机遇 | 第26-27页 |
| ·物流业发展面临的威胁 | 第27-28页 |
| 3 经营层面分析企业内部状况 | 第28-36页 |
| ·企业物流经营现状 | 第28页 |
| ·企业内部资源分析 | 第28-32页 |
| ·企业有形资源分析 | 第29-30页 |
| ·企业无形资源分析 | 第30-32页 |
| ·企业内部能力分析 | 第32-34页 |
| ·职能领域能力分析 | 第32-33页 |
| ·跨职能领域能力分析 | 第33-34页 |
| ·鉴别优势和劣势 | 第34-36页 |
| ·企业的优势 | 第35页 |
| ·企业的劣势 | 第35-36页 |
| 4 物流经营战略制定 | 第36-44页 |
| ·国内外物流企业经验借鉴 | 第36-38页 |
| ·标杆企业的经验做法 | 第36-37页 |
| ·标杆企业成功运营引发的启示 | 第37-38页 |
| ·物流业务SWOT分析 | 第38页 |
| ·经营战略制定 | 第38-44页 |
| ·指导思想和指导原则 | 第38-40页 |
| ·战略目标 | 第40-41页 |
| ·发展模式与经营思路定位 | 第41页 |
| ·服务与市场定位 | 第41-44页 |
| 5 经营战略实施保障措施 | 第44-52页 |
| ·战略实施的步骤 | 第44页 |
| ·实施步骤划分 | 第44页 |
| ·阶段性战略要务 | 第44页 |
| ·战略实施的重点内容 | 第44-52页 |
| ·组织结构调整 | 第45-47页 |
| ·企业资源配置 | 第47-49页 |
| ·企业文化创新 | 第49-50页 |
| ·加强战略领导 | 第50页 |
| ·实施有效控制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
