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深圳市WXD园林公司发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究的背景第10-11页
   ·研究的意义第11-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究的思路和方法第12-14页
第2章 企业宏观环境分析第14-21页
   ·政策环境第14-16页
   ·经济环境第16-18页
   ·社会环境第18-19页
   ·技术环境第19-21页
第3章 行业环境分析第21-36页
   ·我国园林行业市场状况第21-27页
   ·行业企业之间竞争分析第27-34页
   ·深圳VVXD园林公司EFE矩阵分析第34-36页
第4章 企业内部条件分析第36-46页
   ·企业基本情况介绍第36-42页
   ·企业技术能力第42页
   ·企业管理能力分析第42-43页
   ·企业盈利能力分析第43页
   ·企业发展能力分析第43-44页
   ·内部因素矩阵分析第44-46页
第5章 企业SWOT分析第46-52页
   ·企业SOWT分析第46-49页
   ·企业SOWT汇总第49-50页
   ·组合战略匹配第50-52页
第6章 战略选择第52-56页
   ·企业总体战略选择第52页
   ·企业经营战略选择第52-56页
第7章 战略实施与控制第56-62页
   ·企业战略目标第56-57页
   ·战略实施主要措施第57页
   ·企业关键职能战略第57-61页
   ·战略实施关键因素第61页
   ·企业战略控制第61-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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