基于学习型组织理论的航天七院培训体系研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文的研究目的与思路 | 第9页 |
| ·论文相关领域国内外现状 | 第9-11页 |
| ·论文的研究内容 | 第11-13页 |
| 2 基于学习型组织的培训体系 | 第13-26页 |
| ·人力资本理论 | 第13-15页 |
| ·人力资本的概念 | 第13-14页 |
| ·人力资本的类型 | 第14页 |
| ·人力资本生产的方式 | 第14页 |
| ·人力资本生产的特性 | 第14-15页 |
| ·人力资本的作用 | 第15页 |
| ·现代培训原理与学习理论 | 第15-19页 |
| ·培训的原理 | 第16-17页 |
| ·学习理论 | 第17-19页 |
| ·系统理论 | 第19-21页 |
| ·系统的定义 | 第19页 |
| ·系统的特性 | 第19-21页 |
| ·培训体系理论 | 第21-22页 |
| ·培训的概念 | 第21页 |
| ·培训体系的构成 | 第21-22页 |
| ·学习型组织理论 | 第22-26页 |
| ·学习型组织建立的必要性 | 第22-23页 |
| ·学习型组织的特征 | 第23-24页 |
| ·构建学习型组织的作用和意义 | 第24-26页 |
| 3 七院人才队伍现状及生产进步因素分析 | 第26-36页 |
| ·七院简介 | 第26页 |
| ·七院人才队伍现状及结构分析 | 第26-30页 |
| ·七院员工总体情况分析 | 第27-29页 |
| ·七院员工分类别分层次情况 | 第29页 |
| ·七院人才队伍结构存在的问题 | 第29-30页 |
| ·七院培训工作现状分析 | 第30-33页 |
| ·培训工作中存在的宏观问题 | 第30-31页 |
| ·培训工作中存在的具体问题 | 第31-32页 |
| ·七院人力资源培训需求简析 | 第32-33页 |
| ·七院生产进步因素分析 | 第33-36页 |
| ·七院生产进步因素分析 | 第33-35页 |
| 1、七院生产进步因素 | 第33-34页 |
| 2 七院与一院和集团公司人员结构差异分析 | 第34-35页 |
| ·七院生产进步因素分析小结 | 第35-36页 |
| 4 七院员工培训体系的设计 | 第36-57页 |
| ·培训体系的设计构架 | 第36-41页 |
| ·体系建设的总体构架 | 第36-37页 |
| ·培训组织体系 | 第37-39页 |
| ·培训实施体系 | 第39-40页 |
| ·培训保障体系 | 第40-41页 |
| ·培训评估体系 | 第41页 |
| ·培训体系实施应注意的问题 | 第41页 |
| ·七院员工培训课程体系研究 | 第41-57页 |
| ·培训课程体系框架设计 | 第41-44页 |
| ·各类人员的能力素质要求设计 | 第44-50页 |
| ·培训课程内容设计 | 第50-54页 |
| ·培训方式选择 | 第54-57页 |
| 5 七院员工培训体系实施的效果 | 第57-59页 |
| 6 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 独创性声明 | 第64页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第64页 |
