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基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第6-10页
   ·选题背景与意义第6-7页
   ·研究目的与范围第7-8页
   ·研究方法与结构第8-10页
2 文献综述第10-32页
   ·刑事技术部门第10-14页
   ·绩效管理理论第14-24页
   ·平衡计分卡第24-32页
3 我国刑事技术部门绩效管理现状第32-37页
   ·全国刑事技术考核第32-33页
   ·青海省刑事技术部门的绩效考核第33-34页
   ·海南省刑事技术部门的指纹考核第34-35页
   ·我国刑事技术部门绩效管理特点与不足第35-37页
4 刑事技术部门平衡计分卡研究与设计第37-48页
   ·基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理可行性分析第37-38页
   ·我国刑事技术部门使命和战略目标分析第38页
   ·刑事技术部门平衡计分卡的架构和维度第38-40页
   ·我国刑事技术部门平衡计分卡指标选择原则第40-41页
   ·我国刑事技术部门平衡计分卡指标分析第41-48页
5 平衡计分卡在我国刑事技术部门的实施第48-57页
   ·平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的意义第48-49页
   ·平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的原则第49-51页
   ·平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的步骤第51-53页
   ·平衡计分卡实施中应注意的问题第53-54页
   ·建立适应于平衡计分卡绩效管理机制的文化第54-57页
6 结论与展望第57-59页
   ·研究结论与成果第57-58页
   ·研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-62页
后记第62-63页

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