基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
·选题背景与意义 | 第6-7页 |
·研究目的与范围 | 第7-8页 |
·研究方法与结构 | 第8-10页 |
2 文献综述 | 第10-32页 |
·刑事技术部门 | 第10-14页 |
·绩效管理理论 | 第14-24页 |
·平衡计分卡 | 第24-32页 |
3 我国刑事技术部门绩效管理现状 | 第32-37页 |
·全国刑事技术考核 | 第32-33页 |
·青海省刑事技术部门的绩效考核 | 第33-34页 |
·海南省刑事技术部门的指纹考核 | 第34-35页 |
·我国刑事技术部门绩效管理特点与不足 | 第35-37页 |
4 刑事技术部门平衡计分卡研究与设计 | 第37-48页 |
·基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理可行性分析 | 第37-38页 |
·我国刑事技术部门使命和战略目标分析 | 第38页 |
·刑事技术部门平衡计分卡的架构和维度 | 第38-40页 |
·我国刑事技术部门平衡计分卡指标选择原则 | 第40-41页 |
·我国刑事技术部门平衡计分卡指标分析 | 第41-48页 |
5 平衡计分卡在我国刑事技术部门的实施 | 第48-57页 |
·平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的意义 | 第48-49页 |
·平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的原则 | 第49-51页 |
·平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的步骤 | 第51-53页 |
·平衡计分卡实施中应注意的问题 | 第53-54页 |
·建立适应于平衡计分卡绩效管理机制的文化 | 第54-57页 |
6 结论与展望 | 第57-59页 |
·研究结论与成果 | 第57-58页 |
·研究不足与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
后记 | 第62-63页 |