| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第8-13页 |
| ·选题依据 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·市场开发的界定与体育市场、体育赛事市场相关研究 | 第9-10页 |
| ·有关赛事市场开发研究 | 第10-12页 |
| ·有关赛事深度开发研究 | 第12-13页 |
| ·研究创新之处 | 第13页 |
| ·研究的意义: | 第13页 |
| 2 研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究方法选用原则 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·案例分析法 | 第14页 |
| ·逻辑分析法 | 第14页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第14-38页 |
| ·体育赛事市场深度开发的理论 | 第14-19页 |
| ·主要概念界定 | 第14-15页 |
| ·与本研究有关的理论文献综述 | 第15-19页 |
| ·体育赛事市场深度开发的必要性分析 | 第19-25页 |
| ·我国体育赛事市场的结构分析 | 第19-20页 |
| ·我国体育赛事市场开发手段分析 | 第20-21页 |
| ·我国体育赛事市场开发关键障碍识别 | 第21-25页 |
| ·我国体育赛事深度市场开发的可行性分析 | 第25-30页 |
| ·从操作技术层面上分析 | 第25-29页 |
| ·引入价值分析法进行赛事市场开发 | 第29-30页 |
| ·价值链理论运用的假想——体育赛事价值链的建构及其延伸开发 | 第30-31页 |
| ·赛事组织者 | 第30页 |
| ·媒体 | 第30页 |
| ·合作厂商 | 第30-31页 |
| ·信息、技术合作者 | 第31页 |
| ·相关服务厂商 | 第31页 |
| ·体育赛事价值增值与体育赛事价值链建构 | 第31-38页 |
| ·从传统服务价值链到赛事价值链 | 第31-34页 |
| ·赛事价值链基础上的赛事深度市场开发政策性建议 | 第34-35页 |
| ·消费市场环境层面 | 第35-36页 |
| ·操作层面 | 第36-38页 |
| 4 结论与建议 | 第38-40页 |
| ·主要结论 | 第38页 |
| ·进一步研究建议 | 第38-40页 |
| ·基于价值链体系的赛事深度市场开发评价指标体系 | 第38-39页 |
| ·基于价值链体系的进行赛事深度市场开发效果评价 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |