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DS医用玻璃制品有限责任公司全面预算管理体系构建

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-11页
 (一)选题背景和意义第6页
 (二)本文的研究方法与思路第6-7页
 (三)国内外企业全面预算管理现状第7-11页
一、全面预算管理体系理论概述第11-17页
 (一)全面预算管理体系的概念第11-12页
 (二)全面预算管理体系的特征第12-14页
 (三)全面预算管理体系的框架第14-17页
二、DS医用玻璃制品有限责任公司建立全面预算管理体系的必要性第17-21页
 (一)DS公司的经营管理现状第17-18页
 (二)DS公司开展全面预算管理的必要性第18-21页
三、DS公司建立全面预算管理体系的依据第21-26页
 (一)DS公司建立全面预算管理体系的条件分析第21-22页
 (二)DS公司战略分析及财务目标第22-26页
四、DS公司全面预算管理体系的设计第26-35页
 (一)DS公司全面预算管理的模式和方法第26-28页
 (二)DS公司全面预算管理组织体系第28-30页
 (三)DS公司全面预算编制程序第30-31页
 (四)DS公司预算目标体系第31-35页
五、DS公司全面预算管理体系运行实例第35-42页
 (一)DS公司全面预算目标确定第35页
 (二)DS公司全面预算指标编制第35-42页
六、DS公司全面预算管理的实施保障措施第42-47页
 (一)DS公司全面预算管理实施与控制第42-43页
 (二)DS公司全面预算管理体系评估及考核第43-45页
 (三)DS公司全面预算管理体系的激励措施第45-47页
七、结束语第47-49页
参考文献第49-50页
后记第50页

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