哈平汽零部件产业基地工程项目进度控制研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
·论文选题背景、目的及意义 | 第10-12页 |
·论文选题背景 | 第10-11页 |
·论文研究目的及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·论文研究思路与方法 | 第16-18页 |
·论文研究的思路 | 第16-17页 |
·论文研究的方法 | 第17-18页 |
·论文创新之处 | 第18-19页 |
第2章 相关理论综述 | 第19-28页 |
·工程建设项目管理 | 第19-21页 |
·工程建设项目的含义及特点 | 第19-20页 |
·工程建设项目管理的概念 | 第20-21页 |
·工程建设项目进度控制 | 第21-26页 |
·项目进度控制的概念 | 第21-22页 |
·项目进度控制的基本原理 | 第22-24页 |
·项目进度控制的主要内容 | 第24-26页 |
·项目进度控制的方法 | 第26页 |
·进度控制重要管理工具 | 第26-27页 |
·甘特图(Gantt Chart) | 第26-27页 |
·关键线路法(CPM) | 第27页 |
·计划评审技术(PERT) | 第27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 零部件产业基地工程项目中进度控制准备 | 第28-37页 |
·项目概况 | 第28-32页 |
·项目简介 | 第28页 |
·主要技术标准及工程数量 | 第28-31页 |
·气象条件与水文地质 | 第31-32页 |
·项目进度控制的影响因素 | 第32-33页 |
·项目进度控制制度建立 | 第33-36页 |
·质量检查管理制度 | 第33-35页 |
·安全生产管理制度 | 第35页 |
·物资、设备管理制度 | 第35-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第4章 零部件产业基地工程项目进度控制过程 | 第37-54页 |
·项目工作分解结构 | 第37-39页 |
·项目工作分解的原则 | 第37-38页 |
·项目工作结构分解过程 | 第38页 |
·项目工作结构具体分解 | 第38-39页 |
·项目进度计划 | 第39-46页 |
·项目进度计划安排 | 第40-41页 |
·项目进度计划编制 | 第41-46页 |
·项目进度控制方案 | 第46-49页 |
·项目进度控制程序设置 | 第46-47页 |
·项目进度控制方法选择 | 第47-49页 |
·项目进度控制动态监控 | 第49-53页 |
·项目进度报告 | 第49-51页 |
·项目进度控制偏差分析 | 第51页 |
·项目进度控制纠偏措施 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第5章 零部件产业基地工程项目中进度控制评价 | 第54-79页 |
·进度控制评价目的 | 第54页 |
·评价指标体系的建立 | 第54-57页 |
·评价指标体系的创建原则 | 第54-55页 |
·评价指标选取原则 | 第55-57页 |
·评价指标确定 | 第57页 |
·指标权重的确定 | 第57-73页 |
·指标权重的确定方法 | 第57-59页 |
·指标权重的计算步骤 | 第59-64页 |
·指标权重的确定 | 第64-73页 |
·进度控制评价 | 第73-78页 |
·本章小结 | 第78-79页 |
结论 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-85页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第85-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
个人简历 | 第87页 |