长兴造船厂生产流程优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·造船工业的特点及其发展趋势 | 第8-9页 |
| ·世界造船工业的发展现状 | 第9-10页 |
| ·中国中小船企生产管理现状 | 第10-11页 |
| ·长兴造船厂概况及生产管理面临的问题 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12-14页 |
| 2 基本理论 | 第14-26页 |
| ·业务流程优化理论 | 第14-15页 |
| ·业务流程优化的定义 | 第14页 |
| ·业务流程优化的类型 | 第14-15页 |
| ·业务流程优化的基本原则 | 第15页 |
| ·统筹优化理论 | 第15-19页 |
| ·精益生产方式 | 第19-22页 |
| ·现代造船工艺流程的理论 | 第22-26页 |
| ·现代造船理论的内涵 | 第22页 |
| ·现代造船模式的11项技术组成 | 第22-26页 |
| 3 长兴造船厂生产流程与国内外先进船厂的比较 | 第26-32页 |
| ·国际先进造船企业生产流程发展现状 | 第26-27页 |
| ·长兴造船厂与国内外先进造船水平的差距 | 第27-32页 |
| ·生产流程的差距 | 第27-30页 |
| ·精度控制技术差距 | 第30页 |
| ·区域舾装技术的差距 | 第30页 |
| ·区域涂装技术的差距 | 第30-31页 |
| ·机械自动化焊接技术 | 第31-32页 |
| 4 流程优化的策划 | 第32-35页 |
| ·长兴造船厂现有生产体系的特征 | 第32页 |
| ·流程优化的原则标准 | 第32-35页 |
| 5 新生产流程的设计及实施 | 第35-50页 |
| ·生产流程优化的要点 | 第35-38页 |
| ·流程优化的要素 | 第35页 |
| ·流程优化的准备工作 | 第35-36页 |
| ·优化过程中要注意的问题 | 第36-38页 |
| ·新流程的设计及其特征 | 第38-44页 |
| ·新的生产流程 | 第38页 |
| ·新流程的特征 | 第38-44页 |
| ·实施过程的难点及对策 | 第44-46页 |
| ·流程优化后的实例对比 | 第46-50页 |
| ·新流程在6600吨货船上的应用 | 第46-48页 |
| ·流程优化在利渤海尔吊臂项目上的应用 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
