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加快湖南农产品加工业发展的战略对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-20页
 1 问题的提出第11页
 2 研究的背景及意义第11-13页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·有利于湖南农村小康建设第12页
     ·有利于湖南城乡统筹发展和谐新农村建设第12-13页
     ·有利于农业大省向农业强省转变第13页
     ·有利于湖南现代农业和农村经济发展第13页
 3 国内外研究综述第13-19页
   ·国内研究综述第13-17页
   ·国外研究综述第17-19页
 4 研究的方法及思路第19-20页
   ·研究内容和方法第19页
     ·理论研究与实地调研相结合的方法第19页
     ·实证分析法第19页
     ·定量研究与定性研究相结合第19页
     ·静态分析与动态分析相结合第19页
   ·研究思路及总体框架第19-20页
第二章 加快发展农产品加工业的理论基础第20-27页
 1 优先发展主导产业部门理论第20-21页
 2 产业链理论第21页
 3 不平衡增长理论第21-22页
 4 发展极理论第22-23页
 5 产业空间理论第23-24页
 6 新经济地理论第24-25页
 7 全球性新区域主义第25页
 8 孵化器理论第25-27页
第三章 湖南农产品加工业的现状与问题及原因分析第27-39页
 1 湖南农产品加工业的发展现状第27-30页
   ·出口创汇,促成了一批优势产业第27-28页
   ·龙头企业带动,初步形成了6大产业链条第28页
   ·农产品加工技术改造步伐加快,部分企业的精深加工能力增强第28-29页
   ·农产品加工注重质量安全,创立了一批有市场竞争力的知名品牌第29页
   ·企业经营机制不断完善,增强了企业发展后劲第29-30页
 2 湖南农产品加工业现阶段存在的问题第30-32页
   ·农产品加工业总体水平低第30页
   ·加工规模不大,带动能力较弱第30-31页
   ·从事农产品粗加工的多,精深加工的少第31页
   ·基地建设不强第31页
   ·企业流动资金遗乏第31-32页
   ·管理体制存在弊端,宏观调控乏力第32页
   ·营销意识薄弱,缺乏农业品牌第32页
 3 湖南农产品加工业现阶段存在的问题的主要原因第32-39页
   ·湖南农产品加工业外部环境的变化第33-35页
     ·市场环境的变化第33-34页
     ·宏观经济政策的变化第34-35页
     ·其他市场竞争主体带来的压力第35页
   ·湖南农产品加工业自身的劣势第35-39页
     ·农产品加工业市场脆弱第36-37页
     ·湖南农产品加工业产业结构趋同第37页
     ·布局分散,规模偏小,市场竞争力差第37-39页
第四章 湖南农产品加工业发展的SWOT分析第39-47页
 1 SWOT分析的概念第39页
 2 湖南的农产品加工业发展的SWOT分析第39-47页
   ·湖南的农产品加工业发展的优势(Strengths)分析第39-41页
     ·农产品加工原料优势第40页
     ·成本价格优势第40页
     ·质量优势第40-41页
     ·人力资源优势第41页
     ·市场竞争优势第41页
     ·品牌建设优势第41页
   ·湖南的农产品加工业发展的劣势(Weaknesses)分析第41-43页
     ·加工业发展落后第41-42页
     ·农产品国际市场竞争力不强第42页
     ·企业规模偏小、竞争力不强第42页
     ·内部结构不合理,进一步发展受限第42-43页
     ·行业资金投入少,严重影响了研究开发工作和产品设计水平第43页
     ·企业管理水平落后,劳动力素质不高,科技专业化人员匮乏第43页
   ·湖南的农产品加工业发展的机会(Opportunities)分析第43-45页
     ·国家的战略支持第43-44页
     ·政府的政策引导第44页
     ·中国入世第44页
     ·奥运商机第44-45页
     ·电子商务的发展第45页
     ·发展潜力大第45页
   ·湖南的农产品加工业发展的威胁(Threats)分析第45-47页
     ·外部环境不理想第45页
     ·竞争激烈第45-47页
第五章 加快湖南农产品加工业发展的战略对策第47-66页
 1 加快湖南农产品加工业发展的战略选择原则第47页
 2 加快湖南农产品加工业发展的战略选择第47-62页
   ·推进农产品加工业发展的区域化战略第47-51页
     ·加强特色农产品基地建设第47-49页
     ·建立农产品优势产业带第49-51页
   ·实施品牌战略第51-55页
     ·利用品牌的效应第51-52页
     ·重视品牌的创立第52-55页
   ·实施科技创新战略第55-59页
     ·大力开展农产品精深加工技术和设备的研究开发第55-56页
     ·加强横向经济技术联合与协作第56-57页
     ·加强农业科技成果推广第57页
     ·提高从业劳动生产者的综合素质第57-58页
     ·加强良种繁育和供应体系建设第58-59页
   ·建立企业联盟战略第59-62页
     ·树立长期战略目标,强化企业联盟合作意识第59-60页
     ·大力扶持湖南大型农产品加工企业集团第60页
     ·发展自身核心竞争力,建立对等的战略联盟第60-61页
     ·明确联盟中合作与竞争的边界,强化自身保护第61页
     ·循序渐进地拓展与跨国农产品加工企业的战略联盟第61-62页
 3 推进加快湖南农产品加工业发展的战略保障措施第62-66页
   ·加快湖南农产品加工业融资服务体系建设第62-64页
   ·加强对农产品加工业的财政政策支持第64-66页
     ·加强财政支持,优化支持结构第64页
     ·完善政策支持方式,提高可持续发展能力第64-66页
结束语第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
作者简历第70页

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