| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第10-13页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文的总体思路及研究方法 | 第16页 |
| ·论文的总体思路 | 第16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-30页 |
| ·项目成本控制理论 | 第18-28页 |
| ·控制的概念 | 第18-19页 |
| ·项目成本控制的原则 | 第19-20页 |
| ·项目成本控制的种类 | 第20-23页 |
| ·项目成本控制的对象和内容 | 第23-28页 |
| ·项目成本控制的方法 | 第28-29页 |
| ·挣值理论介绍 | 第28页 |
| ·项目成本控制的过程 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 我国建筑工程项目成本控制现状分析 | 第30-35页 |
| ·我国建筑工程项目成本控制的现状 | 第30-31页 |
| ·我国建筑工程成本控制存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| ·尚未形成完善的责权利相结合的成本管理体系 | 第31-32页 |
| ·缺乏全过程的成本控制 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 我国建筑工程项目成本控制的体系 | 第35-45页 |
| ·建筑工程项目全过程成本控制 | 第35-37页 |
| ·建筑工程项目招标阶段的控制 | 第35页 |
| ·施工准备阶段的控制 | 第35-36页 |
| ·施工过程的控制 | 第36页 |
| ·竣工验收阶段的成本控制 | 第36-37页 |
| ·建立以项目经理为核心的项目成本控制体系 | 第37-41页 |
| ·以项目经理为核心成本控制体系的建立 | 第37-38页 |
| ·建立项目成本控制责任制 | 第38-40页 |
| ·施工队分包成本控制的责任制 | 第40-41页 |
| ·采用科学的项目成本控制方法 | 第41-44页 |
| ·偏差分析法的选取 | 第41-43页 |
| ·偏差分析法的应用 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 哈尔滨第三建设集团公司施工项目成本控制实证分析 | 第45-60页 |
| ·哈尔滨第三建设集团公司概况 | 第45页 |
| ·哈三建项目成本控制方法和实践 | 第45-51页 |
| ·公司层面对施工项目控制的主要内容 | 第46-48页 |
| ·项目部层面对施工项目成本控制的主要内容 | 第48-51页 |
| ·哈三建工程项目成本控制方法实践分析 | 第51-58页 |
| ·进度和成本差异分析 | 第51-53页 |
| ·成本超支问题分析 | 第53-54页 |
| ·成本和进度分析 | 第54-57页 |
| ·挣值理论在项目进度控制中的实际应用分析 | 第57-58页 |
| ·实施施工项目成本实施控制的成效 | 第58-59页 |
| ·规范项目成本控制行为 | 第58-59页 |
| ·提高企业的盈利能力 | 第59页 |
| ·树立了良好的社会形象 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |