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龙涤集团改制过程

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例第9-22页
   ·黑龙江龙涤集团简介第9-10页
   ·黑龙江龙涤集团产品介绍及其经营状况第10-15页
     ·黑龙江龙涤集团产品第10-11页
     ·黑龙江龙涤集团产品经营状况第11-15页
   ·龙涤集团发展中存在的问题第15-16页
     ·企业办社会问题第15页
     ·历史债务问题第15页
     ·人才短缺与冗员问题第15-16页
   ·龙涤集团改制的历程及内容第16-19页
     ·龙涤集团改制的历程第16-17页
     ·龙涤集团改制的内容第17-19页
   ·龙涤集团改制的效果第19-20页
   ·龙涤集团改制中暴露的问题第20-22页
第2部分 案例分析第22-41页
   ·国企改制完成和成功的标准第22-23页
     ·国企改制完成的标准第22页
     ·国企改制成功的标志第22-23页
   ·对龙涤集团改制工作的波特分析第23-29页
     ·重新塑造龙涤集团战略机制第23-26页
     ·龙涤集团差异化战略第26-27页
     ·龙涤集团资本需求战略第27页
     ·龙涤集团多元化战略第27-28页
     ·龙涤集团成本转换战略第28-29页
   ·龙涤集团改制工作问题分析第29-36页
     ·国有企业改制的问题分析第29-32页
     ·国有企业改制的资产分析第32-34页
     ·龙涤集团业改制的方式分析第34-36页
   ·龙涤集团改制工作的对策和思路第36-41页
     ·解决龙涤集团改制所涉及问题的对策第36-39页
     ·龙涤集团改制的工作思路第39-41页
结论第41-43页
参考文献第43-46页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第46-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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