龙涤集团改制过程
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1部分 案例 | 第9-22页 |
·黑龙江龙涤集团简介 | 第9-10页 |
·黑龙江龙涤集团产品介绍及其经营状况 | 第10-15页 |
·黑龙江龙涤集团产品 | 第10-11页 |
·黑龙江龙涤集团产品经营状况 | 第11-15页 |
·龙涤集团发展中存在的问题 | 第15-16页 |
·企业办社会问题 | 第15页 |
·历史债务问题 | 第15页 |
·人才短缺与冗员问题 | 第15-16页 |
·龙涤集团改制的历程及内容 | 第16-19页 |
·龙涤集团改制的历程 | 第16-17页 |
·龙涤集团改制的内容 | 第17-19页 |
·龙涤集团改制的效果 | 第19-20页 |
·龙涤集团改制中暴露的问题 | 第20-22页 |
第2部分 案例分析 | 第22-41页 |
·国企改制完成和成功的标准 | 第22-23页 |
·国企改制完成的标准 | 第22页 |
·国企改制成功的标志 | 第22-23页 |
·对龙涤集团改制工作的波特分析 | 第23-29页 |
·重新塑造龙涤集团战略机制 | 第23-26页 |
·龙涤集团差异化战略 | 第26-27页 |
·龙涤集团资本需求战略 | 第27页 |
·龙涤集团多元化战略 | 第27-28页 |
·龙涤集团成本转换战略 | 第28-29页 |
·龙涤集团改制工作问题分析 | 第29-36页 |
·国有企业改制的问题分析 | 第29-32页 |
·国有企业改制的资产分析 | 第32-34页 |
·龙涤集团业改制的方式分析 | 第34-36页 |
·龙涤集团改制工作的对策和思路 | 第36-41页 |
·解决龙涤集团改制所涉及问题的对策 | 第36-39页 |
·龙涤集团改制的工作思路 | 第39-41页 |
结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
个人简历 | 第48页 |