大连石化公司绩效考核体系研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效考核理论与方法 | 第15-33页 |
| ·绩效考核的基础理论 | 第15-19页 |
| ·系统管理理论 | 第15-16页 |
| ·需求层次理论 | 第16-17页 |
| ·期望理论 | 第17-18页 |
| ·目标管理理论 | 第18-19页 |
| ·绩效考核体系 | 第19-27页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第19-23页 |
| ·绩效考核系统框架 | 第23-26页 |
| ·绩效考核内容 | 第26-27页 |
| ·绩效考核方法 | 第27-33页 |
| 第3章 国内典型石化企业绩效考核方案借鉴 | 第33-37页 |
| ·天津石化公司绩效考核体系借鉴 | 第33-34页 |
| ·宁夏石化公司绩效考核体系借鉴 | 第34-36页 |
| ·天津宁夏石化公司绩效考核的经验启示 | 第36-37页 |
| 第4章 大连石化公司绩效考核方案 | 第37-56页 |
| ·大连石化公司背景简介 | 第37-40页 |
| ·大连石化公司经营现状分析 | 第37-38页 |
| ·大连石化公司组织架构分析 | 第38-40页 |
| ·大连石化公司绩效方案设计的目标与原则 | 第40-41页 |
| ·绩效改革的目标 | 第40页 |
| ·绩效改革的原则 | 第40-41页 |
| ·大连石化公司绩效考核模式构建 | 第41-43页 |
| ·模式解析 | 第41-42页 |
| ·模式的运行 | 第42-43页 |
| ·大连石化公司绩效考核的内容与指标 | 第43-53页 |
| ·部门绩效考核的内容与指标 | 第43-47页 |
| ·个人绩效考核的内容与指标 | 第47-53页 |
| ·大连石化公司绩效考核体系的实施 | 第53-56页 |
| ·绩效考核的组织与领导 | 第53页 |
| ·绩效目标的分解与实现 | 第53-54页 |
| ·绩效考核的方法与周期 | 第54-55页 |
| ·考核结果的通报与沟通 | 第55-56页 |
| 第5章 大连石化绩效考核方案的评价与改进 | 第56-64页 |
| ·大连石化公司绩效考核方案实施效果 | 第56-57页 |
| ·大连石化公司绩效考核方案的成功之处 | 第57-58页 |
| ·大连石化公司绩效考核方案中存在的不足 | 第58-59页 |
| ·大连石化公司绩效考核体系进一步改进建议 | 第59-64页 |
| ·逐步推行绩效自我管理机制 | 第59-60页 |
| ·制定和完善个人发展计划 | 第60-61页 |
| ·引入平衡计分卡的管理方法 | 第61-62页 |
| ·广泛应用现代信息技术 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
