我国商业银行个人理财业务创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| ·商业银行个人理财研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·商业银行个人理财文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·本文研究框架及创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 商业银行个人理财业务及创新的一般分析 | 第17-27页 |
| ·商业银行个人理财内涵的界定及种类划分 | 第17-21页 |
| ·商业银行个人理财内涵的界定 | 第17-18页 |
| ·商业银行个人理财业务的种类划分 | 第18-20页 |
| ·商业银行个人理财创新主要内容 | 第20-21页 |
| ·商业银行个人理财业务及创新的理论基础 | 第21-24页 |
| ·莫迪利亚尼的生命周期理论 | 第22页 |
| ·投资组合理论 | 第22-23页 |
| ·资本资产定价模型理论 | 第23-24页 |
| ·金融创新理论 | 第24页 |
| ·商业银行开展个人理财业务的价值取向 | 第24-27页 |
| ·基于私人财富的迅速增长和资产保值、增值的需要 | 第24-25页 |
| ·基于金融机构市场竞争的需要 | 第25页 |
| ·为混业经营打基础 | 第25-27页 |
| 第3章 商业银行个人理财发展的国际比较 | 第27-38页 |
| ·国外商业银行个人理财的创新发展 | 第27-32页 |
| ·瑞士商业银行个人理财的创新发展 | 第27-28页 |
| ·美国商业银行个人理财的创新发展 | 第28-32页 |
| ·我国商业银行个人理财的创新概况 | 第32-36页 |
| ·国内外商业银行个人理财的综合比较 | 第36-38页 |
| ·业务组织形式 | 第36页 |
| ·市场(或客户)细分和市场营销 | 第36-37页 |
| ·产品与品牌 | 第37页 |
| ·业务处理与产品开发 | 第37页 |
| ·考核方法与指标 | 第37页 |
| ·其他 | 第37-38页 |
| 第4章 我国商业银行个人理财业务创新滞后的原因 | 第38-45页 |
| ·我国商业银行个人理财业务中存在的问题 | 第38-40页 |
| ·业务发展理念概念化，缺乏实质性 | 第38页 |
| ·产品品种同质化严重，创新滞后 | 第38-39页 |
| ·设置“高门槛”，但不能提供有效资产增值 | 第39-40页 |
| ·服务技术含量低，缺乏竞争力 | 第40页 |
| ·组织机构设置随意化，缺乏科学性 | 第40页 |
| ·我国商业银行个人理财业务创新滞后的原因 | 第40-45页 |
| ·宏观金融环境方面的原因 | 第40-42页 |
| ·来自银行体系内部及客户的原因 | 第42-45页 |
| 第5章 我国商业银行个人理财业务的创新对策 | 第45-52页 |
| ·加快个人理财产品的开发和创新，优化产品结构 | 第45-47页 |
| ·产品扩张策略 | 第45页 |
| ·产品差异策略 | 第45-47页 |
| ·加快个人理财服务创新，提高服务水平和质量 | 第47-49页 |
| ·理财中心的建设 | 第47-48页 |
| ·专业理财人才的培养 | 第48页 |
| ·提供个性化理财服务 | 第48-49页 |
| ·服务品牌的建设 | 第49页 |
| ·广泛应用信息技术，拓展个人理财新渠道 | 第49-50页 |
| ·完善电话银行服务 | 第49页 |
| ·增强自助银行服务 | 第49-50页 |
| ·发挥网上银行的优势 | 第50页 |
| ·推进管理创新，以促进个人理财业务的发展 | 第50-52页 |
| ·大力加强个人业务组织管理体系的建设 | 第50-51页 |
| ·建立以成本核算为基础的业务管理方式和考核模式 | 第51页 |
| ·健全个人理财业务风险控制机制 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
