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服装IE的研究应用

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
绪论第8-10页
   ·服装IE发展研究状况第8-9页
   ·本课题研究的内容及意义第9-10页
第一章: 基于服装IE系统的理论研究第10-18页
   ·服装IE概述第10-13页
     ·服装IE的概念第10-11页
     ·服装IE的思想理念第11-12页
     ·服装IE人员的要求及主要工作第12-13页
   ·服装IE系统开发的背景第13-15页
     ·目前我国服装行业的特点第13页
     ·服装厂工艺过程设计的现状第13-14页
     ·大力进行服装IE研究与运用的原因第14-15页
   ·服装IE的基本特征与功能第15-18页
     ·服装工业系统规划功能第15页
     ·服装工业系统设计与实施功能第15页
     ·服装工业系统评价功能第15-16页
     ·服装工业系统创新功能第16-18页
第二章: 服装IE生产计划分析第18-31页
   ·产前会议分析第18-20页
     ·订单分析第18-19页
     ·产前会议实例分析第19-20页
   ·生产流程分析第20-31页
     ·流程图的制定第20-22页
     ·流程项目的落实与跟进第22-23页
     ·生产排期分析第23-26页
     ·生产平衡分析第26-31页
第三章: 服装IE现场管理研究第31-39页
   ·服装现场管理概述第31页
   ·服装现场管理意识第31-32页
   ·服装现场目视管理第32-34页
     ·目视管理的概念和要求第32-33页
     ·目视管理的作用第33-34页
   ·服装IE与5S管理第34-36页
     ·5S的概念与作用第34-35页
     ·5S的具体操作第35-36页
   ·现场管理系统化第36-39页
     ·GST现场管理系统中的“基础设置”功能第36-37页
     ·GST现场管理系统应用实例第37-39页
第四章: 服装IE的研究应用第39-68页
   ·服装IE工艺文件设计与研究第39-41页
     ·工艺文件的概念特点和用途第39-40页
     ·工艺文件的种类和形式第40-41页
   ·作业流程研究第41-48页
     ·作业流程分析第41-45页
     ·流水线设计第45-48页
   ·工序优化研究第48-55页
     ·程序分析的作用第48-49页
     ·工序分析研究第49-55页
     ·工序平衡优化实例分析第55页
   ·时间优化研究第55-61页
     ·时间研究方法第55-57页
     ·标准时间的制定第57-59页
     ·基于GST时间优化第59-61页
   ·动作优化研究第61-68页
     ·动作研究的目的和分析的方法第61-63页
     ·动作研究与优化第63-68页
第五章: 结论第68-70页
   ·论文总结第68页
   ·论文的不足与展望第68-70页
参考文献第70-71页
致谢第71-72页

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