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中国移动通信集团山东有限公司滨州分公司竞争战略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·论文研究的目的和意义第11-12页
   ·论文研究的思路和方法第12-13页
   ·论文研究的主要内容和结构安排第13-14页
第2章 理论综述第14-27页
   ·战略的含义与分类第14-19页
   ·企业战略管理理论第19-24页
   ·企业战略制定与实施的流程第24-27页
第3章 滨州移动公司的外部环境分析第27-39页
   ·宏观环境分析第27-31页
   ·行业环境分析第31-39页
第4章 滨州移动公司的主要竞争对手分析第39-47页
   ·滨州联通公司的未来目标第39-40页
   ·滨州联通公司的现行战略第40-43页
   ·滨州联通公司的优势和劣势第43-47页
第5章 滨州移动公司的内部资源能力分析第47-61页
   ·滨州移动公司的内部资源分析第47-54页
   ·滨州移动公司的能力分析第54-57页
   ·滨州移动公司的价值链分析第57-61页
第6章 滨州移动公司竞争战略的选择与实施第61-78页
   ·滨州移动公司的 SWOT 分析第61-64页
   ·滨州移动公司的总体战略定位第64-65页
   ·滨州移动公司竞争战略的选择第65-67页
   ·滨州移动公司竞争战略的实施第67-78页
第7章 研究结论与建议第78-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
学位论文评阅及答辩情况表第83页

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