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高职院校“申本”之组织变革思考--以上海商学院为例

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-9页
引言第9-10页
第一章 导论第10-14页
   ·论文研究的背景和意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
   ·论文的基本结构框架第13-14页
第二章 高职院校“申本”及组织变革的相关概念分析第14-19页
   ·高等职业技术教育与普通高等教育第14-16页
   ·高职院校“申本”第16页
   ·组织及组织变革第16-19页
第三章 上海商学院之组织变革历程第19-35页
   ·上海商学院的历史沿革第19页
   ·“申本”—上海商学院组织变革的动因第19-22页
   ·上海商学院的组织变革理念第22-23页
   ·上海商学院的组织变革模式第23-35页
第四章 高职院校“申本”之组织变革困境第35-39页
   ·组织变革的战略使命和目标并不明确第35-36页
   ·组织变革存在群体阻力和个体阻力第36-38页
   ·忽视组织文化变革第38-39页
第五章 高职院校“申本”之组织变革策略第39-44页
   ·高职院校“申本”之组织变革遵循的原则第39页
   ·高职院校“申本”之组织变革的若干策略第39-44页
附录 问卷调查第44-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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