高职院校“申本”之组织变革思考--以上海商学院为例
中文摘要 | 第1-7页 |
英文摘要 | 第7-9页 |
引言 | 第9-10页 |
第一章 导论 | 第10-14页 |
·论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-12页 |
·研究思路与方法 | 第12-13页 |
·论文的基本结构框架 | 第13-14页 |
第二章 高职院校“申本”及组织变革的相关概念分析 | 第14-19页 |
·高等职业技术教育与普通高等教育 | 第14-16页 |
·高职院校“申本” | 第16页 |
·组织及组织变革 | 第16-19页 |
第三章 上海商学院之组织变革历程 | 第19-35页 |
·上海商学院的历史沿革 | 第19页 |
·“申本”—上海商学院组织变革的动因 | 第19-22页 |
·上海商学院的组织变革理念 | 第22-23页 |
·上海商学院的组织变革模式 | 第23-35页 |
第四章 高职院校“申本”之组织变革困境 | 第35-39页 |
·组织变革的战略使命和目标并不明确 | 第35-36页 |
·组织变革存在群体阻力和个体阻力 | 第36-38页 |
·忽视组织文化变革 | 第38-39页 |
第五章 高职院校“申本”之组织变革策略 | 第39-44页 |
·高职院校“申本”之组织变革遵循的原则 | 第39页 |
·高职院校“申本”之组织变革的若干策略 | 第39-44页 |
附录 问卷调查 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
后记 | 第48页 |