家乐福在辽宁地区的竞争策略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-13页
·选题背景	第7-9页
·研究目的与意义	第9-10页
·研究的思路与方法	第10-11页
·论文的基本框架	第11-13页
2 相关理论文献评述	第13-17页
·企业战略管理理论的发展及研究现状	第13-16页
·战略分析的基本方法	第16-17页
3 家乐福在辽宁地区的竞争环境分析	第17-24页
·辽宁地区超市零售业市场概况	第17页
·主要竞争对手简介	第17-24页
4 家乐福在辽宁地区的竞争力分析	第24-46页
·扩张策略及市场占有率分析	第24-35页
·赢利模式与上游供应商策略	第35-38页
·价格竞争与价格政策	第38-42页
·营采结构与营销策略	第42-44页
·财务政策	第44-46页
5 家乐福在辽宁地区的竞争策略设计	第46-54页
·家乐福辽宁地区竞争策略设计背景分析	第46-48页
·家乐福辽宁地区竞争策略设计内容	第48-51页
·家乐福辽宁地区竞争策略设计后仍将遇到的问题	第51-54页
6 家乐福在辽宁地区的竞争策略的实施	第54-58页
·适应市场导致企业进化	第54-55页
·营销采购与赢利的良性结合点在何处	第55-56页
·企业竞争策略的制定如何把握地区优势	第56页
·竞争的着眼点——军争为利，众争为危	第56-58页
7 结论	第58-59页
参考文献	第59-62页
致谢	第62页