船舶空调系统供应商M公司的中国市场战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·M 公司战略研究的意义 | 第9-11页 |
·论文的框架 | 第11-12页 |
·本论文应用的研究方法 | 第12-14页 |
第二章 M 公司外部环境分析 | 第14-30页 |
·M 公司一般环境分析 | 第14-19页 |
·M 公司的行业环境分析 | 第19-24页 |
·M 公司外部关键因素评价 | 第24-28页 |
·本章小结 | 第28-30页 |
第三章 M 公司内部环境分析 | 第30-41页 |
·M 公司管理水平分析 | 第30-31页 |
·M 公司的财务状况分析 | 第31-32页 |
·M 公司人力资源分析 | 第32-33页 |
·M 公司的销售与市场分析 | 第33-34页 |
·M 公司生产能力和成本现状分析 | 第34-35页 |
·M 公司经营活动的价值链分析 | 第35-39页 |
·内部关键因素评价 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第四章 M 公司战略的制定 | 第41-55页 |
·M 公司的战略地位及可选择的战略方向 | 第41-42页 |
·第一阶段战略匹配 | 第42-49页 |
·第二阶段战略匹配 | 第49-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第五章 M 公司管理升级及规划 | 第55-60页 |
·组织机构规划改进 | 第55-56页 |
·营销策划管理升级 | 第56页 |
·人力资源开发与管理的提升 | 第56-57页 |
·生产经营管理变革 | 第57-58页 |
·财务管理注意事项 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
结语 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |