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城市基础设施投融资企业战略性组织创新研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 导论第6-9页
   ·问题的提出第6页
   ·研究现状与研究意义第6-7页
   ·主要研究内容和技术路线第7-8页
   ·主要创新点第8-9页
第二章 相关概念界定及理论综述第9-20页
   ·城市经营理论第9-12页
     ·城市经营概念的界定第9页
     ·城市经营方式综述第9-12页
     ·政府在城市经营中的职能转变第12页
   ·城市基础设施投融资企业-城投公司第12-15页
     ·城投公司产生的背景第12-13页
     ·城投公司的定位第13-14页
     ·城投公司存在的问题第14-15页
   ·组织创新理论研究综述第15-17页
     ·组织的内涵第15-16页
     ·组织创新理论发展历程第16-17页
   ·战略性组织创新概念界定第17-20页
     ·战略的定义及内涵第17-18页
     ·组织创新与战略的关系透析第18-19页
     ·战略性组织创新第19-20页
第三章 国内城投公司组织模式研究及评价第20-44页
   ·国内主要标杆城投公司简介第20-23页
     ·标杆研究方法第20-21页
     ·标杆城投公司的选择标准第21-22页
     ·主要标杆城投公司的背景和发展历史第22-23页
   ·基于AHP和模糊综合评价构建综合评价模型第23-32页
     ·层次分析法第23-27页
     ·模糊综合评价方法第27-32页
   ·城投公司战略性组织模式评价体系第32-39页
     ·城投公司战略性组织模式评价原则第32-33页
     ·城投公司战略性组织模式评价的设计思路第33-35页
     ·城投公司战略性组织模式综合评价指标体系第35-36页
     ·层次分析法来确定指标体系权重第36-39页
   ·标杆城投公司组织模式模糊综合评价第39-44页
     ·模糊综合评价的步骤和方法第39-40页
     ·上海城投的组织模式子因素层模糊评价第40-42页
     ·上海城投的组织模式综合因素模糊评价第42-43页
     ·上海城投的主要经验第43-44页
第四章 A集团战略性组织创新的环境分析第44-56页
   ·宏观经济环境及政策变化趋势第44-48页
     ·国家宏观经济与城市化进程的影响第44-45页
     ·融资机构和融资工具概述第45-47页
     ·城市基础设施建设投融资发展趋势第47-48页
   ·区域经济环境与城市化进程第48-51页
     ·区域经济定位第48页
     ·城市化现状和规划第48-49页
     ·基础设施建设存在的问题第49-51页
   ·城投公司基础设施建设行业分析第51-56页
     ·基础设施行业特点和分类第51-52页
     ·城市交通行业第52-53页
     ·城市水务行业第53-54页
     ·城市管网行业第54-55页
     ·城市燃气行业第55-56页
第五章 A集团战略性组织创新的设计第56-69页
   ·战略性组织创新的设计方法第56-57页
     ·战略性组织创新设计思路第56-57页
     ·战略性组织创新设计步骤第57页
   ·A集团企业战略规划第57-59页
     ·成立背景和战略定位第57-58页
     ·A 集团整体战略规划与业务选择第58-59页
   ·A集团治理模式创新第59-64页
     ·A集团组织创新的必要性第59-60页
     ·集团股权结构创新第60-61页
     ·组织体系与业务模式协调机制第61-63页
     ·集团管控模式设计第63-64页
   ·A集团的组织结构创新第64-68页
     ·A集团现有组织结构诊断第64-65页
     ·集团组织结构设计第65页
     ·总部职能及部门设置第65-67页
     ·子公司职能及部门设置第67-68页
   ·A集团组织创新评价第68-69页
结论与展望第69-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间发表论文和参加科研情况说明第74-75页
致谢第75页

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