| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 第三方物流 | 第12-25页 |
| ·第三方物流的概念 | 第12-16页 |
| ·从实际运作看第三方物流(3PLs) | 第12-14页 |
| ·关于第三方物流的定义 | 第14-16页 |
| ·第三方物流产生的原因 | 第16-17页 |
| ·我国第三方物流的现状 | 第17-20页 |
| ·第三方物流企业面临的机遇和挑战 | 第20-22页 |
| ·第三方物流企业面临的机遇 | 第20-21页 |
| ·第三方物流企业面临的挑战 | 第21-22页 |
| ·第三方物流的发展趋势 | 第22-25页 |
| 第二章 我国第三方物流企业主要运作模式 | 第25-32页 |
| ·构建第三方物流企业运作模式应注意的问题 | 第25-26页 |
| ·我国传统物流转化为第三方物流的障碍 | 第25-26页 |
| ·不当的第三方物流运作模式的负面影响 | 第26页 |
| ·第三方物流企业运作模式分类的界定依据 | 第26页 |
| ·主要运作模式探讨 | 第26-28页 |
| ·当今物流市场主要运作模式的选择 | 第28-32页 |
| 第三章 航天物流公司第三方物流企业运作模式的探讨 | 第32-52页 |
| ·航天物流公司概况 | 第32-33页 |
| ·航天物流公司运作模式选择 | 第33-36页 |
| ·航天物流公司运作模式选择 | 第33-34页 |
| ·航天物流公司采用服务型运作模式的优势 | 第34-36页 |
| ·航天物流服务型物流模式的构建 | 第36-37页 |
| ·航天物流公司的组织机构和流程设计 | 第37-39页 |
| ·航天物流公司的组织结构 | 第37-38页 |
| ·业务流程设计 | 第38-39页 |
| ·航天物流公司业务运作设想 | 第39-40页 |
| ·航天物流公司采用服务型运作模式的关键 | 第40-46页 |
| ·什么是第三方物流的增值服务 | 第41-43页 |
| ·第三方物流的增值效用 | 第43-44页 |
| ·增值物流服务的分类 | 第44-45页 |
| ·供增值服务的第三方物流企业的特点 | 第45-46页 |
| ·航天物流公司第三方物流服务增值的方法 | 第46-48页 |
| ·配送环节增值服务为例探讨航天物流公司服务型运作模式 | 第48-51页 |
| ·物流公司的运输、配送运作 | 第49-50页 |
| ·物流公司配送增值服务的思路 | 第50-51页 |
| ·航天物流公司第三方物流企业运作模式展望 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |