| 摘 要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·预制行业在油田建设中的地位及作用 | 第10-11页 |
| ·企业经营战略理论及研究现状概述 | 第11-16页 |
| ·论文的总体思路 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-18页 |
| 2 建材公司经营环境分析 | 第18-36页 |
| ·外部环境分析 | 第19-28页 |
| ·内部条件分析 | 第28-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 3 建材公司总体经营战略选择 | 第36-47页 |
| ·建材公司总体经营战略指导思想分析 | 第36页 |
| ·建材公司总体经营战略目标研究 | 第36-38页 |
| ·建材公司总体经营战略选择 | 第38-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 4 建材公司总体经营战略实施的对策建议 | 第47-54页 |
| ·完善法人治理结构，建立规范的现代企业制度 | 第47-49页 |
| ·开发人力资源，满足战略发展对人才的需求 | 第49-51页 |
| ·培育特色企业文化，确保总体经营战略顺利实施 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 附录1 | 第58-59页 |
| 附录2 | 第59页 |