EG公司物流外包及供应商库存管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-11页
·研究的背景及意义	第7-8页
·国内外研究概况	第8-9页
·研究思路及研究方法	第9-11页
2 相关理论及应用概述	第11-27页
·供应链的概念及结构模型	第11-12页
·第三方物流系统理论	第12-14页
·供应链管理下的库存管理策略—VMI 管理系统	第14-17页
·供应链管理环境下的物流业务外包	第17-22页
·物流外包与自营的利弊分析	第22-27页
3 EG 公司及其物流运行状况	第27-38页
·EG 公司发展概述	第27-28页
·EG 公司的物流管理体制	第28-35页
·EG 公司物流管理资源配置	第35-36页
·EG 公司物流管理所面临的困境	第36-38页
4 EG 公司物流管理的改进及外包	第38-47页
·公司物流自营与外包比较	第38-39页
·公司物流外包的业务选择	第39-41页
·公司采取何种形式外包业务	第41-42页
·VMI 的仓库位置选择	第42-43页
·公司物流外包流程再造	第43-47页
5 EG 公司物流外包的风险与防范	第47-52页
·物流外包的风险分析	第47-48页
·物流服务商的选择	第48-50页
·外购物流服务的质量控制	第50-52页
6 结束语	第52-54页
·本文的主要结论	第52页
·有待进一步研究的问题	第52-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-57页