| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第8页 |
| ·论文相关理论综述 | 第8-16页 |
| ·企业战略管理 | 第9-10页 |
| ·转型战略 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理 | 第11-12页 |
| ·新媒体 | 第12-16页 |
| ·论文总体思路和主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 四川圣华文化传媒环境分析 | 第18-32页 |
| ·四川圣华文化传媒的外部环境 | 第18-22页 |
| ·一般环境分析（PEST） | 第18-22页 |
| ·四川圣华文化传媒的内部经营要素 | 第22-32页 |
| ·转型前经营模式 | 第22-24页 |
| ·五力分析模型（Porter's Five Forces Model） | 第24-26页 |
| ·波士顿矩阵分析(BCG 模型) | 第26-27页 |
| ·SWOT 分析 | 第27-32页 |
| 第三章 四川圣华文化传媒转型的整体规划 | 第32-38页 |
| ·四川圣华文化传媒转型的总体思路 | 第32-36页 |
| ·战略转型的总体思路 | 第32-33页 |
| ·企业内部资源梳理 | 第33-35页 |
| ·设置模仿壁垒 | 第35-36页 |
| ·战略转型的市场定位 | 第36-37页 |
| ·战略转型的目标与意义 | 第37-38页 |
| 第四章 四川圣华文化传媒战略转型的基本路径 | 第38-44页 |
| ·战略转型的驱动力 | 第38页 |
| ·团队及业务重建 | 第38-39页 |
| ·流程再造 | 第39-40页 |
| ·产品升级实现价值创新 | 第40-43页 |
| ·转型战略(初期)评价 | 第43-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |