中小专业外贸公司经营现状及发展对策研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
引言 | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·论文主要内容及框架 | 第10-11页 |
2 全球供应链理论及SWOT 分析理论 | 第11-14页 |
·全球供应链管理 | 第11-12页 |
·SWOT 分析 | 第12-14页 |
3 我国外贸出口企业现状及行业分析 | 第14-22页 |
·我国外贸出口企业现状 | 第14-19页 |
·大型外贸企业状况分析 | 第15-16页 |
·外商投资外贸企业状况分析 | 第16-17页 |
·中小外贸企业状况分析 | 第17-18页 |
·外贸企业经营管理目标 | 第18-19页 |
·我国机电产品出口情况分析 | 第19-22页 |
·我国近5 年我国机电产品出口状况 | 第19-20页 |
·我国机电产品出口趋势分析 | 第20-22页 |
4 武汉高信供应链构成及业务流程 | 第22-34页 |
·企业基本情况简介 | 第22页 |
·高信供应链构成图及业务流程图 | 第22-28页 |
·高信供应链构成图 | 第23-24页 |
·高信业务流程图 | 第24-28页 |
·采购管理 | 第28-29页 |
·高信公司采购流程 | 第28-29页 |
·供应商的选择 | 第29页 |
·供应商管理 | 第29页 |
·高信的经营模式 | 第29-31页 |
·收购制和代理制 | 第29-30页 |
·两种业务模式优缺点比较 | 第30-31页 |
·包装、货运代理、报关与退税 | 第31-34页 |
·高信包装管理 | 第31-32页 |
·货运代理 | 第32-33页 |
·报关 | 第33页 |
·退税 | 第33-34页 |
5 高信发展中的问题及对策 | 第34-46页 |
·高信公司 SWOT 分析 | 第34-35页 |
·优势 | 第34页 |
·劣势 | 第34-35页 |
·机会 | 第35页 |
·威胁 | 第35页 |
·高信发展中的问题 | 第35-38页 |
·货源基地很不稳定 | 第35-36页 |
·竞争对手强大 | 第36页 |
·人员变动频繁,人才流失严重 | 第36-37页 |
·与供货商联系不紧密 | 第37页 |
·管理能力薄弱 | 第37页 |
·信息化落后 | 第37-38页 |
·高信公司业务经营风险 | 第38-39页 |
·国家风险 | 第38页 |
·外汇风险 | 第38-39页 |
·结算风险 | 第39页 |
·信用风险 | 第39页 |
·高信公司发展对策 | 第39-46页 |
·改变企业内部经营方式 | 第40页 |
·打造核心竞争力,多渠道拓展主营业务 | 第40-42页 |
·业务流程优化 | 第42-43页 |
·新技术的运用---电子商务 | 第43-44页 |
·外贸企业应对风险之策 | 第44-46页 |
6 进一步的研究:中小外贸企业的发展方向 | 第46-49页 |
·与同行业联合,开展规模经营 | 第46-47页 |
·成为中小生产企业的代理 | 第47-48页 |
·外贸企业供应链管理 | 第48-49页 |
7 结语 | 第49-50页 |
附录 | 第50-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
中文详细摘要 | 第59-65页 |