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中小专业外贸公司经营现状及发展对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·论文主要内容及框架第10-11页
2 全球供应链理论及SWOT 分析理论第11-14页
   ·全球供应链管理第11-12页
   ·SWOT 分析第12-14页
3 我国外贸出口企业现状及行业分析第14-22页
   ·我国外贸出口企业现状第14-19页
     ·大型外贸企业状况分析第15-16页
     ·外商投资外贸企业状况分析第16-17页
     ·中小外贸企业状况分析第17-18页
     ·外贸企业经营管理目标第18-19页
   ·我国机电产品出口情况分析第19-22页
     ·我国近5 年我国机电产品出口状况第19-20页
     ·我国机电产品出口趋势分析第20-22页
4 武汉高信供应链构成及业务流程第22-34页
   ·企业基本情况简介第22页
   ·高信供应链构成图及业务流程图第22-28页
     ·高信供应链构成图第23-24页
     ·高信业务流程图第24-28页
   ·采购管理第28-29页
     ·高信公司采购流程第28-29页
     ·供应商的选择第29页
     ·供应商管理第29页
   ·高信的经营模式第29-31页
     ·收购制和代理制第29-30页
     ·两种业务模式优缺点比较第30-31页
   ·包装、货运代理、报关与退税第31-34页
     ·高信包装管理第31-32页
     ·货运代理第32-33页
     ·报关第33页
     ·退税第33-34页
5 高信发展中的问题及对策第34-46页
   ·高信公司 SWOT 分析第34-35页
     ·优势第34页
     ·劣势第34-35页
     ·机会第35页
     ·威胁第35页
   ·高信发展中的问题第35-38页
     ·货源基地很不稳定第35-36页
     ·竞争对手强大第36页
     ·人员变动频繁,人才流失严重第36-37页
     ·与供货商联系不紧密第37页
     ·管理能力薄弱第37页
     ·信息化落后第37-38页
   ·高信公司业务经营风险第38-39页
     ·国家风险第38页
     ·外汇风险第38-39页
     ·结算风险第39页
     ·信用风险第39页
   ·高信公司发展对策第39-46页
     ·改变企业内部经营方式第40页
     ·打造核心竞争力,多渠道拓展主营业务第40-42页
     ·业务流程优化第42-43页
     ·新技术的运用---电子商务第43-44页
     ·外贸企业应对风险之策第44-46页
6 进一步的研究:中小外贸企业的发展方向第46-49页
   ·与同行业联合,开展规模经营第46-47页
   ·成为中小生产企业的代理第47-48页
   ·外贸企业供应链管理第48-49页
7 结语第49-50页
附录第50-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
中文详细摘要第59-65页

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