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中小学教师职务培训组织管理模式的研究与实践--以上海市城郊J区中小学教师“十五”职务培训为例

绪论第1-12页
 第一节 课题的界定第8页
 第二节 选题的背景第8-10页
 第三节 研究的意义第10-12页
第一章 现有中小学教师职务培训组织管理模式概述第12-17页
 第一节 国内中小学教师职务培训组织管理模式探析第12-14页
 第二节 国外中小学教师职务培训组织管理模式及发展趋势第14-17页
第二章 J区“九五”中小学教师职务培训状况分析与思考第17-30页
 第一节 J区“九五”中小学教师职务培训状况分析第17-27页
 第二节 对J区“九五”教师职务培训状况的分析与思考第27-30页
第三章 院校-校本组织管理模式在J区教师职务培训的实践第30-41页
 第一节 适应J区教师职务培训组织管理模式的构建第30-33页
 第二节 院校-校本教师职务培训组织管理模式实施第33-38页
 第三节 院校-校本组织管理模式运作的初步成效第38-39页
 第四节 院校-校本组织管理模式实践中存在的问题第39-41页
第四章 进一步推进J区“中小学教师职务培训工程”实施的建议第41-45页
 第一节 对教育管理行政部门的建议第41-42页
 第二节 对高等师范院校有关部门的建议第42-43页
 第三节 对教师进修学院(校)的建议第43-44页
 第四节 对中小学校的建议第44-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-63页
后记第63页

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