| 第一章 引言 | 第1-15页 |
| ·论文研究背景 | 第9-11页 |
| ·移动增值业务的产生及发展现状 | 第9-11页 |
| ·移动增值业务对电信运营商发展的重要影响 | 第11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11-13页 |
| ·论文研究的思路和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 “移动梦网”增值业务模式的分析 | 第15-28页 |
| ·“移动梦网”的增值业务价值链分析 | 第15-21页 |
| ·“移动梦网”增值业务模式介绍 | 第15-17页 |
| ·“移动梦网”增值业务产业链和商业模式 | 第17-19页 |
| ·中移动在“移动梦网”模式中的地位及作用 | 第19页 |
| ·SP 和 CP 在“移动梦网”中的角色定位 | 第19-21页 |
| ·“移动梦网”增值业务的营销手段 | 第21-23页 |
| ·移动梦网模式的发展和变革 | 第23-24页 |
| ·移动梦网模式的整体运营状况 | 第23页 |
| ·移动梦网模式发展中的变革之路 | 第23-24页 |
| ·移动梦网在2G 的市场竞争环境分析 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 3G 环境对传统增值业务市场的挑战 | 第28-48页 |
| ·中国3G 移动增值业务宏观环境 PEST 分析 | 第28-29页 |
| ·技术进步带来的挑战 | 第29-36页 |
| ·3G 新技术所产生的市场需求 | 第29-35页 |
| ·2G 同3G 并存，对“移动梦网”模式的挑战 | 第35-36页 |
| ·3G 市场竞争环境变化对“移动梦网”模式增值业务的影响 | 第36-43页 |
| ·国内其它主要运营商在3G 时代的增值业务发展策略研究 | 第36-41页 |
| ·国外运营商介入国内增值业务市场所带来的影响 | 第41-43页 |
| ·中移动增值业务在3G 环境下的SWOT 分析 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 境外3G 环境下增值业务发展和经营模式分析 | 第48-64页 |
| ·日本NTT DOCOMO 3G 业务发展分析 | 第49-57页 |
| ·日本NTT DoCoMo 3G 发展概况 | 第49-54页 |
| ·NTT DoCoMo 3G 产业链及其发展策略分析 | 第54-57页 |
| ·香港和黄电讯公司的3G 业务发展分析 | 第57-62页 |
| ·和黄3G 业务发展概况 | 第57-58页 |
| ·和黄全球3G 运营的财务状况 | 第58页 |
| ·和黄“3”业务价值链及发展策略分析 | 第58-62页 |
| ·NTT、和黄3G 发展之路对中移动发展3G 业务的借鉴之处 | 第62-64页 |
| 第五章 “移动梦网”模式在3G 环境下的应对策略 | 第64-77页 |
| ·3G 产业链对“移动梦网”模式的影响 | 第64-67页 |
| ·应对技术进步所需要进行的变革 | 第67-70页 |
| ·建立统一管理平台 | 第67-69页 |
| ·双平台并行的业务运营模式 | 第69-70页 |
| ·应对市场竞争环境的变化，重构“移动梦网”业务模式 | 第70-77页 |
| ·以联合运营模式为主，迅速整合资源，抢占市场 | 第73-74页 |
| ·对中、小SP/CP 采用蚁群式的管理模式，覆盖细分市场 | 第74-76页 |
| ·引入“虚拟运营商”，建立战略同盟，扩大市场覆盖 | 第76-77页 |
| 第六章 结论和建议 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录术语缩写 | 第82页 |
