TAH公司物流管理流程再造
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-11页 |
| ·现代制造业的发展及其对物流的要求 | 第8-9页 |
| ·国内制造业生产物流现状及存在的问题 | 第9-11页 |
| ·TAH公司概况 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 物流管理概述 | 第14-25页 |
| ·物流概念 | 第14-18页 |
| ·物流概念的产生 | 第14-15页 |
| ·物流发展现状 | 第15-17页 |
| ·物流的分类 | 第17-18页 |
| ·制造企业物流管理 | 第18-20页 |
| ·物流管理要解决的基本问题 | 第19页 |
| ·企业物流在整个物流体系中的作用与地位 | 第19-20页 |
| ·物流管理在机械制造企业中的应用和发展趋势 | 第20-22页 |
| ·物流管理在机械制造企业应用的意义 | 第20-21页 |
| ·机械制造企业物流的构成与发展趋势 | 第21-22页 |
| ·生产物流 | 第22-25页 |
| ·生产物流的概念、目的和核心 | 第22-23页 |
| ·生产物流的特点 | 第23页 |
| ·生产物流发展的几个阶段 | 第23-25页 |
| 第三章 流程再造理论 | 第25-33页 |
| ·流程概念 | 第25页 |
| ·流程再造理论 | 第25-30页 |
| ·流程再造的涵义和意义 | 第26-27页 |
| ·流程再造的特点和原则 | 第27-28页 |
| ·企业流程再造实施的步骤 | 第28-29页 |
| ·流程再造成败的关键 | 第29-30页 |
| ·流程再造成本分析 | 第30-31页 |
| ·流程再造效果分析 | 第31-33页 |
| 第四章 TAH公司物流管理现状 | 第33-42页 |
| ·组织机构 | 第33-34页 |
| ·中国水电市场及公司发展现状 | 第34-36页 |
| ·TAH公司物流管理现状 | 第36-42页 |
| 第五章 物流管理流程再造 | 第42-55页 |
| ·供应物流的流程再造 | 第42-47页 |
| ·供应商管理库存概念 | 第43-44页 |
| ·实施SOI的目的 | 第44-45页 |
| ·实施SOI的关键 | 第45-46页 |
| ·SOI的实施 | 第46-47页 |
| ·公司内部生产物流流程再造 | 第47-48页 |
| ·销售物流流程再造 | 第48-49页 |
| ·新建流程的绩效管理 | 第49-55页 |
| ·绩效管理 | 第49-50页 |
| ·物流绩效管理 | 第50页 |
| ·影响企业物流绩效的外部因素 | 第50-52页 |
| ·企业物流绩效的评价原则 | 第52-53页 |
| ·物流绩效评价指标体系的构建 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
