| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·农民专业合作社概念的界定 | 第9页 |
| ·研究思路、路径和方法 | 第9-11页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·研究路径和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-13页 |
| ·介绍国外农民合作社的文献及其评述 | 第11页 |
| ·介绍国外农民合作社的文献综述 | 第11页 |
| ·简要的评论 | 第11页 |
| ·国内相关研究及其评述 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·简要的评论 | 第12-13页 |
| 第三章 国内外合作社经营模式特征及启示 | 第13-20页 |
| ·国外合作社经营模式特征及启示 | 第13-17页 |
| ·北美“新一代合作社”的经营模式特征及启示 | 第13-14页 |
| ·荷兰农民合作社的经营模式特征及启示 | 第14-16页 |
| ·日本农协的经营模式特征及启示 | 第16-17页 |
| ·国内农民专业合作社经营模式特征及启示 | 第17-20页 |
| ·国内农民专业合作社经营模式特征 | 第18-19页 |
| ·启示 | 第19-20页 |
| 第四章 浙东台州农民专业合作社经营模式的实证研究 | 第20-46页 |
| ·发展现状 | 第20-21页 |
| ·经营模式特征、绩效和现存问题 | 第21-25页 |
| ·经营模式特征 | 第21-23页 |
| ·绩效 | 第23-24页 |
| ·现存问题 | 第24-25页 |
| ·经营模式的特点、优点及弱点 | 第25-29页 |
| ·专业农产品批发市场+合作社+农户 | 第25-26页 |
| ·专业农产品批发市场+合作社+基地+农户 | 第26-27页 |
| ·出口市场+合作社联社+农户 | 第27-28页 |
| ·公司+合作社+农户 | 第28-29页 |
| ·典型案例分析 | 第29-46页 |
| ·三门县丰安粮油专业合作社 | 第29-32页 |
| ·温岭市箬横西瓜合作社 | 第32-36页 |
| ·浙江台州市临海上盘西兰花产业合作社 | 第36-40页 |
| ·温岭市绿牧草鸡产销专业合作社 | 第40-46页 |
| 第五章 新形势下完善台州农民专业合作社经营模式的对策性建议 | 第46-52页 |
| ·积极培育合作社的核心竞争力 | 第46-47页 |
| ·建立合作社园区，提升合作社竞争能力 | 第46页 |
| ·围绕优势产业，发展有特色的农产品加工业 | 第46页 |
| ·积极推行标准化生产 | 第46页 |
| ·实施品牌战略 | 第46-47页 |
| ·加强合作社的经营服务功能 | 第47-48页 |
| ·充实合作社的经营服务内容 | 第47页 |
| ·保证种子种苗供应 | 第47页 |
| ·开展经常性的综合素质培训 | 第47-48页 |
| ·建立科学合理的运行机制 | 第48-50页 |
| ·设置科学合理的股权结构 | 第48页 |
| ·合作社实施走出去战略 | 第48页 |
| ·在销售渠道和营销策略上，坚持多路并进 | 第48页 |
| ·要注意识别机会，进行可行性研究和专家认证 | 第48-49页 |
| ·适度抬高社员入社、退社门槛 | 第49页 |
| ·加强民主建设，引导社员提高民主管理意识，健全各项制度 | 第49页 |
| ·利益互补机制 | 第49页 |
| ·利益分配机制 | 第49-50页 |
| ·贷款担保机制 | 第50页 |
| ·完善抵御风险机制，确保合作社稳定发展 | 第50-51页 |
| ·风险保障机制 | 第50页 |
| ·建立风险储备基金 | 第50页 |
| ·积极参加政策性农业保险 | 第50-51页 |
| ·积极争取政府的支持和帮助 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |