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买壳上市运作研究

第1章 绪论第1-14页
 1.1 选题的背景、目的及意义第9-10页
  1.1.1 选题的背景第9页
  1.1.2 写作的目的及意义第9-10页
 1.2 国内外研究现状第10-12页
  1.2.1 国内研究现状第10-11页
  1.2.2 国外研究现状第11-12页
 1.3 论文的写作思路及主要内容第12-13页
 1.4 论文的创新之处第13-14页
第2章 相关理论综述第14-20页
 2.1 买壳上市概述第14-17页
  2.1.1 壳公司的价值构成第14-15页
  2.1.2 买壳上市的运作程序第15-17页
  2.1.3 买壳上市存在的长期性第17页
 2.2 战略管理理论第17-18页
 2.3 信息不对称理论第18页
 2.4 委托-代理理论第18-19页
 2.5 本章小结第19-20页
第3章 买壳上市的战略制定第20-38页
 3.1 买壳上市的战略分析第20-27页
  3.1.1 内部资源分析第20-22页
  3.1.2 外部环境分析第22-27页
 3.2 买壳上市的战略选择第27-32页
 3.3 买壳上市的战略评估第32-37页
  3.3.1 买壳上市的利益、代价与风险第32-35页
  3.3.2 买壳上市的初步成本效益分析第35-37页
 3.4 本章小结第37-38页
第4章 壳公司的选择与收购第38-65页
 4.1 买壳的前期准备第38-40页
  4.1.1 准备买壳资金第38-39页
  4.1.2 聘请中介机构第39页
  4.1.3 组建买壳上市运作团队第39-40页
 4.2 搜寻选择目标壳公司第40-48页
  4.2.1 搜寻合适的壳公司第40-41页
  4.2.2 深入调查壳公司第41-44页
  4.2.3 评鉴目标壳公司第44-47页
  4.2.4 选择目标壳公司第47-48页
 4.3 设计买壳方案第48-60页
  4.3.1 确定控股比例第48-49页
  4.3.2 选择买壳方式第49-53页
  4.3.3 确定股权收购价格第53-57页
  4.3.4 选择价款支付方式第57页
  4.3.5 设计股权收购合同的法律条款第57-60页
 4.4 买壳上市的可行性评估第60-64页
  4.4.1 买壳上市的成本效益评估第60-63页
  4.4.2 买壳方案的法律可行性评估第63-64页
 4.5 本章小结第64-65页
第5章 壳公司的整合第65-74页
 5.1 壳公司的整合思路第65页
 5.2 人事整合第65-67页
 5.3 资产重组第67-71页
  5.3.1 资产重组的重要性第67-68页
  5.3.2 资产重组的方式第68-70页
  5.3.4 资产置换的实施步骤第70-71页
 5.4 管理整合第71-72页
 5.5 文化整合第72-73页
 5.6 本章小结第73-74页
第6章 买壳上市的整体绩效评价第74-78页
 6.1 买壳上市整体绩效评价的原则第74页
 6.2 买壳上市整体绩效评价的方法第74-75页
 6.3 买壳上市整体绩效评价的指标第75-77页
  6.3.1 重点评价法的指标第75-77页
  6.3.2 综合评价法的指标第77页
 6.4 本章小结第77-78页
结论第78-80页
参考文献第80-83页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第83-84页
致谢第84页

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