房地产项目可行性研究与企业可持续发展战略
| 第1章 引言 | 第1-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·论文的构架 | 第10-11页 |
| 第2章 房地产企业战略管理基本理论 | 第11-38页 |
| ·外部环境分析的概念及现状 | 第11-20页 |
| ·政治—法律因素 | 第11-13页 |
| ·经济因素 | 第13-15页 |
| ·技术因素 | 第15-16页 |
| ·社会因素 | 第16-18页 |
| ·我国房地产行业外部环境的特征 | 第18-20页 |
| ·内部环境分析 | 第20-26页 |
| ·企业资源分析 | 第21-22页 |
| ·企业核心能力分析 | 第22-23页 |
| ·核心能力借助于价值链形成竞争优势 | 第23-26页 |
| ·环境与企业战略的匹配 | 第26-30页 |
| ·环境、战略、能力三者的关系 | 第26页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第26-29页 |
| ·制定战略目标 | 第29-30页 |
| ·战略选择 | 第30-36页 |
| ·影响战略选择的因素 | 第30-31页 |
| ·战略类型 | 第31-34页 |
| ·企业生命周期 | 第34-35页 |
| ·战略选择 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第3章 房地产项目可行性研究的基本理论 | 第38-55页 |
| ·房地产投资项目可行性研究概述 | 第38-39页 |
| ·项目与投资项目 | 第38页 |
| ·可行性研究的概念 | 第38-39页 |
| ·可行性研究的基本内容及工作程序 | 第39-43页 |
| ·可行性研究的基本内容 | 第39-41页 |
| ·可行性研究的工作程序 | 第41-43页 |
| ·对项目可行性研究报告的评估 | 第43页 |
| ·项目可行性研究中的几个关键问题 | 第43-54页 |
| ·市场定位 | 第43-46页 |
| ·项目的财务效益评估 | 第46-49页 |
| ·房地产项目投资的风险管理 | 第49-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 可持续发展战略框架下的项目可行性研究 | 第55-71页 |
| ·项目前期的市场战略 | 第55-61页 |
| ·项目前期市场战略概述 | 第55-56页 |
| ·市场分析基本程序 | 第56-58页 |
| ·市场分析的三个层面 | 第58-59页 |
| ·市场分析的时段划分 | 第59页 |
| ·市场分析的基本方法 | 第59-60页 |
| ·营销战略 | 第60-61页 |
| ·项目财务分析 | 第61-66页 |
| ·项目财务分析的目标、方法和程序 | 第61-62页 |
| ·项目投资财务分析的方法 | 第62-65页 |
| ·项目财务分析的程序 | 第65-66页 |
| ·基于可持续战略的项目可行性研究 | 第66-70页 |
| ·基于可持续发展观念下的项目可行性研究 | 第66页 |
| ·可行性研究有可持续发展观念的必然性 | 第66-67页 |
| ·基于可持续性战略的可行性研究流程 | 第67-70页 |
| ·可持续发展战略对于项目可行性研究的意义 | 第70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 结论及展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附录 | 第77页 |
